Os Gestores De Rh Diante Do Desafio Das Novas Gerações

Introdução Este presente trabalho tem como objetivo debruçar sobre o perfil do gestor moderno que atua na administração de negócios e pessoas dentro das pequenas e grandes empresas, partindo dos princípios da administração e teorias citadas por Chiavenato, 2004. Segundo este autor todas as organizações são constituidas de pessoas e recursos não humanos e a vida das pessoas depende das organizações. Todas as atividades realizadas dentro das organizações devem ser planejadas, coordenadas

..................................18 7. CONCLUSÃO..........................................................................................................19 RESUMO Esta monografia foca nas principais teorias sobre o papel do gestor no mercado de trabalho atual dentro das organizações e principalmente suas competências e habilidades, características primordiais para a eficiência e eficácia de seu trabalho junto aos funcionários de uma empresa. Tem como objetivo…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PRÁTICAS DE RH DAS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR VOLVO Sobre a empresa: Qualidade, Segurança e Respeito ao Meio Ambiente são os valores corporativos da Volvo. Além de determinar o desenvolvimento dos produtos e serviços da marca, esses valores estão presentes em uma série de outras ações e programas da companhia. No Brasil, a Volvo mantém várias iniciativas de responsabilidade social corporativa. A Volvo é reconhecida mundialmente

Gestão de Pessoas: Projetando Desafios e Tendências para 2015 Autoria: Leilianne Michelle Trindade da Silva Barreto, Maira Patricia da Silva, André Luiz Fischer, Joel Souza Dutra, Elza Fátima Rosa Veloso, Wilson Aparecido Costa de Amorim Resumo O presente estudo teve como objetivo identificar os principais desafios e tendências em gestão de pessoas para o ano de 2015, levando em consideração as opiniões de gestores com relação ao ambiente de sua empresa. Este estudo integra uma pesquisa mais

RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “ A Industria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” MACAÉ - RJ 2014 RERIMA CORREA LOBO RA-9612501880 NATÁLIA MORAES DA SILVA RA-9419573187 DESAFIO PROFISSIONAL “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” Trabalho desenvolvido mediante ao Desafio Profissional apresentado

realização da pesquisa. Seu gestor / diretor foi quem nos apresentou a empresa em questão. Formado em Direito pela UNIFOR, é ele próprio que toma todas as decisões em todos os níveis hierárquicos e em todos os setores. Desde a entrevista final com os novos colaboradores até a apresentação de novos planejamentos na mudança e direcionamento da empresa. Responsabilidade Social para a organização Um dos aspectos mais importantes do cotidiano dos gestores de empresas é…

Introdução No momento em que quatro gerações de profissionais compõem o capital humano das empresas, é inevitável que ocorra um choque de gerações. Atualmente, o ambiente corporativo é composto, em geral, por cerca de 4 gerações distintas: os “tradicionais”, os “baby boomers”, a “Geração X” e, a famosa “Geração Y”. Estes jovens trabalhadores que estão cada vez mais aumentando a composição do capital humano das empresas já são conhecidos pela hiperatividade, familiaridade com tecnologias e

intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se captar profissionais com níveis educacionais cada vez mais elevados, assim como de se incorporar jovens talentos, que possuam as competências necessárias às novas estratégias preconizadas pelas empresas neste novo ambiente. Neste contexto, ganham novo destaque os chamados programas de trainees, destinados a atrair e desenvolver jovens recém-formados de alto potencial, para posições de…

TRABALHO DE LIDERANÇA – DESAFIO PROFISSIONAL 1) A análise estratégica do RH apoia-se em três grandes pilares: 1º PILAR: o RH passa a ter uma visão mais generalista e de longo prazo. Interação entre várias competências na empresa; A métrica do profissional passa pela capacidade de aprender rapidamente e absorver novas competências; Utilização de tecnologias da informação para extrair informações estratégicas. 2º PILAR: menor foco na execução dos processos e maior foco no…

mercado de trabalho, relações interpessoais e técnicas de liderança para que agreguem valor ao mercado. Pensar em gestão nos dias de hoje, não é só pensar em lucro a todo custo, até porque para se obter sucesso e resultados a empresa necessita ter gestores com visão sistêmica, ver a empresa seus colaboradores e clientes como um todo. 1 MARKETING Marketing não deve ser entendido como manipulação, e sim como ferramenta para influenciar, educar e persuadir um mercado alvo sobre um…