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CAPITULO III OS ASPECTOS DA MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL A motivação no ambiente organizacional está profundamente ligada ao conhecimento que se tem a respeito da compreensão do colaborador relativamente à tarefa ou atividade que é executada. 3.1 MOTIVAÇÃO POR MEIO DE PRESSÃO, DE CONTROLE E DA MANIPULAÇÃO Na ideia que se entende que o trabalho não é algo que traz em si satisfação e prazer, mas sim algo que se faz somente porque é necessária para sobreviver, a conclusão é que o trabalhador irá fazer somente o essencial é indispensável para não perde o emprego e que, portanto, e para faze o trabalhador se dedicar na execução das suas tarefas, faze-lo ficar mais produtivo, eficiente eficaz, não há outra solução se não coagi-lo. A coação, seja por meio de ameaças de punições de ordem psicológica ou física ou de corte de salário ou, ainda de demissão, é a forma mais apropriada de motivar os empregados para o trabalho. Na era da revolução industrial, se consistia em motivar os empregados por meios de punições, gerando assim, um ambiente de medo em que as punições aplicadas não se restringiam em unicamente de natureza psicológica, podendo ser também de forma de restrições financeiras, tornando até de formas reais em prejuízos de ordem física. Na visão tradicional da motivação dos empregados vem está ligado à ideia da aversão do trabalho e de pressão, ou seja, o recurso humano via o empregado como um individuo que deveria ser forçado a trabalhar. Pois, a aversão de…

segunda corrente defende a área como útil separada das demais, tendo em vista o amplo espectro de atuação e suas teorias que possibilitam adaptabilidade a diferentes cenários, carecendo de um corpo de estudos próprio para responder aos problemas gerenciais das organizações. Que aspectos do conhecimento são enfocados de forma particular ou diferente pela administração? R = Como dito na questão anterior, a Administração sofre influência direta de outras áreas. Um exemplo clássico diz…

O que é Líder ? Ser Líder abrange diversos predicados tais como ter visão, paixão, disciplina, humildade, proatividade, congruencia, e simpatia. Alem disso o lider precisa de capacidade de adaptação e de se relacionar habilidade de unir pessoas e leva-las a seguir algum comportamento ou ideia. As grandes funções de um lider é: Saber respeitar, ouvir e crer no seu grupo. Evitar criticas e saber elogiar os aspectos positivos de cada um. Estar sempre dando exemplo ao inves de criticar o…

perspectiva onde o empregado era encorajado e direcionado a tarefa que melhor se encaixava. Além disso era treinado para que pudesse exercer sua função em um tempo cada vez mais curto com uma qualidade cada vez maior dando as empresas como resultado, seu crescimento. Sobre Henri Fayol vimos sua perspectiva ao inversso de Taylor. Pois o segundo possuía uma visão do chão de fábrica, Fayol encarava os problemas organizacionais a partir dos olhos do ível diretivo. Apesar de sua formação…

moral do trabalhador. G) Ênfase nos Aspectos Emocionais, os elementos emocionais não planejados e irracionais do comportamento humano merece atenção especial. A Civilização Industrializada e o Homem A Teoria das Relações Humanas mostra o esmagamento do homem pelo impetuoso desenvolvimento d civilização industrializada. Os métodos de trabalho visam à eficiência e não à cooperação. A cooperação humana não é o resultado das determinações legais ou lógica organizacional. Mayo defende os…

05/09/2011 Influências principais      TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO: CONTEXTO, PRECURSORES Profª Amanda Aboud – 3ºp TGA   Aspectos na Antiguidade Filósofos Organização católica Organização militar Revolução Industrial Economistas liberais Precursores e pioneiros Antiguidade: aspectos gerais    Filósofos: adm. como habilidade  Egito, Mesopotâmia, Assíria, Babilônia e China Entre 4000 a.c. a 500 a.c. (pré domínio grego) Aspectos: -  Necessidade de…

expurgando-os dos exageros e distorções típicos de qualquer teoria pioneira e condensado-os com outros conceitos igualmente válidos e relevantes oferecidos por outras teorias administrativas ao longo das três últimas décadas. A Teoria Neoclássica pode ser identificada através de algumas características marcantes: a ênfase na parte prática da Administração, a reafirmação relativa (e não absoluta) dos postulados clássicos, a ênfase nos primeiros clássicos de Administração, a ênfase nos…

funcionários achavam erroneamente que uma maior produtividade causava o desemprego. Métodos de aprendizagem ineficientes, desperdiçando grande esforço e tempo. A gerencia não sabia exatamente sobre as rotinas e o processo de trabalho. Falta de padronização das técnicas de trabalho. 2. Os fundamentos da organização racional do trabalho. A organização racional do trabalho consiste na tentativa de substituição de métodos empíricos por métodos científicos mais sofisticados. Os aspectos…

Cultura Não é correto relacionar cultura com acesso a educação formal,ao conhecimento cientifico ou a familiaridade com as chamadas belas-artes .É falso associar cultura com acumulo de conhecimento erudito,já que qualquer individuo que faça parte de uma determinada sociedade e que compartilhe com os demais membros desta mesma sociedade possui cultura. Edward Taylo ao formular uma definição do que seria cultura,diz: Acultura é transmitida por herança social.Portanto,ela não é…

Aleff Cordeiro Disciplina: Teoria Geral da Administração(TGA) Professor: Washington de Lima Nogueira O que curtiu na obra? Os detalhes da vida de Taylo, tanto pessoal quanto profissional, vindo de uma família de classe média, ou seja, sua família nem era rica nem pobre, sua situação financeira era razoável, onde lhe permitiu estudar em alguns colégios dos Estados Unidos, em deles foi a escola “Philips Exeter Academy”, onde se preparou para o exame de vestibular, pois era seu desejo que…