Os 5 P S Da Estratégia Segundo Mintzberg

trata-se de uma das estratégias para alcançar a qualificação e a satisfação da gestão em saúde, tanto na rede pública quanto privada Sendo assim, este trabalho tem como objetivo refletir sobre a questão da humanização no ambiente hospitalar, enfatizando a melhoria da qualidade. tendo a humanização hospitalar, como um processo terapêutico ao paciente, contribuindo assim para a qualidade dos serviços de saúde prestados pelos profissionais envolvidos. A humanização para Mezomo (2001,…

..................................................................................... 4 LISTA DE FIGURAS ............................................................................................................................................... 5 1. O PROBLEMA.................................................................................................................................................. 8 1.1 INTRODUÇÃO ........................................................................

GESTÃO E AÇÃO GERENCIAL NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS: PARA ALÉM DO “FOLCLORE” E O “FATO” Gelson Silva Junquilho v.8, n.3, p.304-318, dez. 2001 Departamento de Administração Universidade Federal do Espírito Santo – UFES E-mail: gelson@npd.ufes.br Resumo Este artigo introduz o conceito de gestão como uma prática social (REED, 1989). O objetivo principal é demonstrar que essa é uma abordagem muito importante para a compreensão da gestão e da ação gerencial. Também apresenta uma…

pesquisar a relação entre a liderança estratégica e seus reflexos no desempenho dos subordinados. A utilização do poder pelos líderes é um assunto deveras abrangente e, por si só fascinante. Para o desenvolvimento e especificação do poder enquanto estratégia e dos modos do pensamento estratégico, é importante realizar uma revisão de algumas das teorias do poder visando sua adequação ao que o ambiente necessita, transformando-os em objetivos, ou seja, em relações com a área de…

consiste na rutura do hábito, na obrigação de pensar em novas formas e ideias, e processa-se através da organização e utilização criativa de recursos que permitam alcançar um nível mais elevado de realização dos objetivos estipulados à priori (Andrade, s/d). Esta é uma competência-chave que representa a diferença entre o sucesso e o declíneo de uma organização, logo é um elemento absolutamente necessário para a longevidade dos negócios, assim como o fator mais importante para determinar…

IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 1. INTRODUÇÃO O fim do século XX e o inicio do século XXI demonstram que as empresas estão sofrendo grandes pressões, pois o mercado está extremamente exigente. Segundo, Rummler & Bracher, (1994),os interessados na organização, “os stakeholders”- acionistas, clientes, empregados, governo e principalmente, os clientes, fazem parte desse conjunto de pressões que atua sobre o gerenciamento. A…

gestão, nomeadamente no domínio da decisão, liderança e controlo. Finalmente, os alunos adquirem competências no âmbito da compreensão e estruturação dos problemas da gestão empresarial numa perspectiva sistémica, com aplicação a casos reais. 1 5. CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS 1. Introdução à Gestão 1.1 Introdução 1.2 Conceitos Preliminares 1.3 A Gestão como um Processo 1.4 Evolução do Pensamento da Gestão 2. O Contexto da Gestão 2.1 Meio envolvente organizacional 2.2…

prestado com excelência, amor e carinho. À minha professora, Drª. Teniza da Silveira, pela orientação durante este trabalho. Agradeço aos diretores e aos colegas da empresa em estudo, que colaboraram e permitiram que essa etapa fosse vencida. 5 RESUMO No setor de varejo, houve um aumento na competitividade nos últimos anos, em função disto, as empresas devem tomar medidas para se diferenciar no mercado. Neste trabalho optou-se por elaborar o planejamento estratégico de…

ESTRUTURA E ESTRATÉGIA: CHANDLER REVISITADO Fátima Ferreira Roquete Mauro Calixta Tavares Palavras-chave: estratégia, estrutura, vantagens competitivas. A crescente complexidade das práticas e abordagens administrativas tem sido traduzida na construção de novos modelos e concepções teóricos. A estrutura e a estratégia são dois dos focos dessas abordagens. A estrutura guarda uma relação íntima com os primórdios da chamada administração científica e atualmente enfrenta…

competências. Apresenta-se a relação desses enfoques com o processo de formulação de estratégias. Com esse estudo, apresentam-se dimensões para o diagnóstico de uma gestão estratégica em pequenas empresas. A metodologia empregada é de caráter exploratório. Para o tratamento e análise dos dados é utilizada uma abordagem de análise de conteúdo e categorização das informações baseadas nas teorias definidas por Mintzberg (1973), Miles e Snow (1978) e Fleury e Fleury (2001), com fim de…