Orçamento Pmbok

Nuvem, Desenvolvimento de Software, Analítica Preditivas e Big Data (Hadoop & Map/Reduce) e Desenvolvimento e implantação de um sistema de métricas de produtividade para a organização de Serviços da IBM. Sólidos conhecimentos em gestão de projetos (PMBOK, PRINCE2), gerenciamento de serviços de TI e Governança de TI. Certificados: PMP, pelo Project Management Institute, ITIL-F, COBIT-F e IBM Certified Solution Advisor (Cloud Computing Architecture). GESTÃO DE RISCOS 5…

descritos no PMBOK? Descreva suas principais funções. O grupo de processos que apresenta a maior quantidade de processos é o Grupo de Processos de Planejamento. Esse grupo possui um total de 20 processos dentre os 42 processos definidos no PMBOK (quarta edição). Este grupo de processos envolve a determinação do escopo do projeto (o que deve ser feito), a definição da equipe e suas funções e responsabilidades (quem deve fazer), o desenvolvimento do cronograma (quando deve ser feito) e…

REFERENCIAL TEÓRICO 9 2.1 Principais conceitos 9 2.1.1 Projeto 9 2.1.2 Gerenciamento de projetos 9 2.1.3 Gerente de projetos 10 2.1.4 Fatores ambientais da empresa 11 2.1.5 Ciclos de vida do projeto 11 2.2 Áreas de conhecimento do PMBOK® 11 2.2.1 Gerenciamento do escopo do projeto 12 2.2.2 Gerenciamento do tempo do projeto 12 2.2.3 Gerenciamento de custos do projeto 13 2.2.4 Gerenciamento da qualidade do projeto 14 2.2.5 Gerenciamento de aquisições do…

Construção de uma ponte Ampliação de uma fábrica Instalações novas/adicionais Projetos Mistos (sistemas e pessoas) Projetos Não-físicos (puramente comportamentais) Novo hardware e software de computação Sistema de movimentação de materiais Sistema de orçamentos da empresa Treinamento gerencial Programa de conscientização de qualidade Mudanças organizacionais Engenharia Civil Slide 7 Unidade 01 PROJETOS x ATIVIDADES CONTÍNUAS As organizações executam trabalho O Trabalho envolve…

Centro Universitário de Anápolis UniEVANGÉLICA Arquitetura e Urbanismo Introdução  OBJETIVOS ESPECÍFICOS Planejamento, Orçamento e Gestão de Obras Aula 01 – Apresentação e Definições. Professor: Esp. Filipe Fonseca Garcia Introdução  Compreender o que significa e porque é importante gerenciar projetos nas organizações.  Saber definir o sucesso de um projeto bem como entender quais são os fatores críticos de sucesso do gerenciamento de projetos. O que é um Projeto?  OBJETIVOS…

construtoras, o sistema de gestão é utilizado não somente como um requisito obrigatório, mas também como uma ferramenta de domínio, medição e melhoria contínua nas atividades desenvolvidas por toda a empresa. . GERENCIAMENTO DE PROJETOS PMBOK Para o PMBOK, projeto é um esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. Para tal necessita de objetivos claros, parâmetros de medição (o que não se pode medir, não se pode melhorar), datas de início e término…

de uma forma bem simples, o presente trabalho propõe a dilatação e o detalhamento da disciplina de gerenciamento de projetos do CobiT, com base nos conhecimentos, técnicas e práticas do Guia PMBoK, do Project Management Institute. Palavras-chave: Governança (de TI), CobiT, Gerenciamento de Projetos, PMBoK. 6 ABSTRACT Information Technology has gradually assumed a more and more predominant role in the organizations. The complexity of the corporate IT environment increases each day and,

– UNIVERSIDADE PAULISTA APARECIDO GARCEZ DO NASCIMENTO PIM – I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento PORANGATU-GO 2011 2 APARECIDO GARCEZ DO NASCIMENTO PIM – I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR: Performance em Projetos de Aplicação, No Prazo e Dentro do Orçamento Projeto do Curso de Gestão em Tecnologia da Informação da UNIP – Universidade Paulista. PORANGATU-GO 2011 3 ERRATA Folha Linha Onde se lê Leia-se…

que o projeto irá produzir como resultado. Esta descrição será progressivamente refinada durante o planejamento do projeto. Para este item, leia os capítulos 1, 2, 3, 4, 5, 6 e 10 do PMBOK Guide. 2 . Desenvolver e documentar os resultados do planejamento do projeto referentes às seguintes áreas e processos do PMBOK: 5 - Escopo: Iniciação (ver Gerência da Integração - Capítulo 4), (Desenvolver Termo de Abertura do Projeto (Project Charter)) Planejamento do Escopo Definição do Escopo…

ferramentas estatísticas são adotadas por muitas empresas de classe mundial, despertando também o interesse de diversos setores industriais constumente não adeptos a elas. O gerenciamento de projetos auxilia o cumprimento de objetivos, prazos e orçamento, além disto também permite um melhor planejamento e controle, auxilia na redução de retrabalho, reduz riscos, estima necessidade de pessoal e apoia seu gerenciamento, reduz o estresse dos recursos humanos, permite um gerenciamento de…