Aula 01 Apresenta O E Defini Es

Centro Universitário de Anápolis
UniEVANGÉLICA
Arquitetura e Urbanismo

Introdução
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Planejamento, Orçamento e Gestão de Obras
Aula 01 – Apresentação e Definições.

Professor: Esp. Filipe Fonseca Garcia

Introdução

 Compreender o que significa e porque é importante gerenciar projetos nas organizações.
 Saber definir o sucesso de um projeto bem como entender quais são os fatores críticos de sucesso do gerenciamento de projetos.

O que é um Projeto?

 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Entender e saber aplicar a metodologia e as ferramentas de planejamento e controle de projetos tendo em vista pré-requisitos como tempo, custo e qualidade.  Compreender o papel e as inter-relações do gerente de projetos bem como saber preparar a organização para o ambiente de projetos.

O que é um Projeto?

 Segundo o PMBOK (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.
 O PMBOK é uma sigla que
Management Body of Knowledge.

significa

Project

Exemplos de Projetos
 Desenvolvimento de um novo produto ou serviço;

 Um projeto é uma sequência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um produto singular, dentro de restrições orçamentárias. Neste contexto, projetos são sistemas ou sequências de atividades finitas, com atividades bem definidas e programadas.

 Projeto de um novo veículo;
 Construção de um prédio ou instalação;
 Realizar uma campanha por um cargo político;
 Implementação de um processo de negócios.

novo

procedimento

ou

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Projetos, Subprojetos e Programas

Projetos, Subprojetos e Programas

 Na maioria das vezes um projeto precisa ser subdividido em partes menores, de gerenciamento e controle simplificados, que são chamados de subprojetos.

 Já o termo programa é utilizado apenas quando vários projetos estão reunidos em um conjunto de benefícios ou estratégias comuns, podendo ter vida própria isoladamente.

 Estes são responsáveis por uma