Gestão de Competências

deve passar por duas etapas: - Estabelecimento de indicadores financeiros que permitam conhecer as condições financeiras relacionadas ao negócio; - Estimativa do resultado da empresa, a partir de dados projetados, bem como uma projeção do capital necessário para começar a atividade, pois será necessário fazer investimentos em local, em equipamentos, em materiais e em despesas diversas para a instalação e o funcionamento inicial da empresa. Projeção de capital - Investimentos fixos: Verifique o montante de recursos necessários para a implantação de toda a infra-estrutura física do projeto (aquisição do ponto, máquinas, equipamentos e instalações, móveis e utensílios etc.). - Capital de giro: Lembre-se de todos os recursos necessários ao financiamento do ciclo operacional da empresa, ou seja, aquisição de mercadorias, matéria-prima, financiamento a clientes etc. É preciso dispor de dinheiro em caixa ou no banco. Vale lembrar que vendas à vista, aumento de prazos para pagamentos aos fornecedores, redução de estoques em níveis aceitáveis e maior rotação de estoques diminuem a necessidade de capital de giro. - Faturamento: Ao projetar as quantidades para vendas de produtos ou serviços, é preciso multiplicá-las pelo preço de venda. A projeção do faturamento deve ser resultante do potencial de mercado, da capacidade produtiva e da força de vendas da empresa. - Custos fixos: É extremamente importante conhecer os custos que fazem parte da estrutura da…

Universidade Norte do Paraná – UNOPAR. Matérias: Administração e Orçamento Empresarial Métodos Quantitativos Direito Empresarial e Tributário Estrutura das Demonstrações Contábeis Cerejeiras – RO 2013 SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTOCONCEITO DE ORÇAMENTO ORÇAMENTO GERAL ORÇAMENTO FLEXÍVELPONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃOAS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O…

Diferença entre Econômico e Financeiro O lado econômico é o que diz respeito ao processo produtivo e operacional. Está relacionada aos custos e receitas que estejam ligados a operação dos produtos produzidos e vendidos pela empresa. A consultoria econômica é direcionada à redução de custos empresariais, entre os aumentos das receitas e a produção e comercialização dos seus produtos. É basicamente o quanto se recebe e o quanto se gasta, crédito versus débitos e entradas versus…

empresa, indicando a necessidade ou não de ações para correção de curso. PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE CURTO PRAZO As atividades relacionadas à elaboração do planejamento financeiro de curto prazo têm como objetivo preparar o orçamento de capital ou de investimentos, as projeções do fluxo e caixa, também denominada de orçamento de caixa, e das projeções das demonstrações financeiras, a demonstração de resultado e o balanço patrimonial. Podemos esquematizar o…

GOIÂNIA-2011 TURMA: D6/CN3 Orçamento TRABALHO DA DISCIPLINA DE ORÇAMENTO EMPRESÁRIAL DO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS DA FACULDADE PADRÃO COMO PARTE DOS REQUISITOS PARA A COMPLEMENTAÇÃO DA NOTA BIMESTRAL (N2) SOB ORIENTAÇÃO DO PROFESSOR: PAULO CÉSAR. …

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR DISCIPLINA: PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO ALUNOS: NOÊMIA QUADROS BARATA – REGINA LIMA L. MORAES - VALDENICE VITERBO FREITAS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIONADAS: A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NAS EMPRESAS DO SETOR DE SERVIÇOS PROFESSOR: Me. Jefferson Dias ANANINDEUA - PA 2013 Trabalho Acadêmico, solicitado pela Prof. Me. Jefferson Dias,…

Gestão e Orçamento Empresarial Conceito de Orçamento O Orçamento surgiu da necessidade do mercado, levando as empresas em busca da perfeição e da concorrência. Devido à globalização, constantes mudanças vêm ocorrendo no ambiente dos negócios, fazendo com que as empresas aprimorem seus processos de planejamento, avaliação, e controle, tanto do seu fluxo de caixa, quanto das operações de receitas, despesas e investimentos. Toda empresa precisa controlar seus custos e incrementar suas…

do orçamento empresarial, veremos que as empresas tem muito a ganhar com sua implantação, além de seus benefícios e limitações, seus componentes orçamentários auxiliam na melhor utilização dos recursos disponíveis e na obtenção de lucro. O orçamento empresarial também contribui no alcance das metas e objetivos traçados pela empresa, buscando assim maiores vantagens permitindo que os empresários tomem decisões flexíveis e eficazes perante o mercado, os consumidores e os concorrentes.…

BRASÍLIA 2013 2 AGAVENY DOS SANTOS LIMA – RA Nº B75CAI-2 SORAIA RODRIGUES PENHA - B6963D-5 TATIANE MENEZES DE SOUZA – RA: B7447D-9 ORÇAMENTO FAMILIAR ELABORAÇÃO DE UMA PLANILHA Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 2º bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Secretariado Executivo Bilíngue, da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. BRASÍLIA 2013 3 ÍNDICE 1 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7…

Análise de Orçamento – Sérgio Querino Antunes. Em seguida, você e seus colegas irão discutir os ganhos que as organizações podem ter com um profissional de Gestão Orçamentária e, ainda, debater a importância desta ferramenta para sobrevivência das organizações diante a competitividade no mundo globalizado. Este fórum permanecerá aberto por 15 dias. Você será avaliado em dois aspectos: 1º – aspectos quantitativos = nº de postagens no fórum 2º – aspectos qualitativos = qualidade das…