planejamento

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO FINANCEIRO E ORÇAMENTÁRIO
ALUNOS: NOÊMIA QUADROS BARATA – REGINA LIMA L. MORAES - VALDENICE VITERBO FREITAS -

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVIONADAS: A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO NAS EMPRESAS DO SETOR DE SERVIÇOS

PROFESSOR: Me. Jefferson Dias

ANANINDEUA - PA
2013

Trabalho Acadêmico, solicitado pela Prof. Me. Jefferson Dias, do Curso de Tecnologia de Gestão Hospitalar da Universidade Anhanguera - UNIDERP para a obtenção de nota parcial na Avaliação do 4º bimestre/4º semestre, da disciplina Planejamento Financeiro Orçamentário.

ANANINDEUA- PA
2013
1 CONTROLADORIA Com o aumento da competitividade, a crescente exigência dos consumidores, houve uma mudança no paradigma das empresas. É na gestão dessas situações que está a controladoria, cuja missão é otimizar o processo decisório garantindo informações adequadas aos gestores em busca de uma eficácia gerencial. As empresas modernas e que se preocupam com um processo de gestão bem desenvolvido, necessitam de uma estrutura organizacional bem delineada para a sua sobrevivência. Neste novo cenário surge um órgão interno cuja finalidade é garantir que as informações sejam adequadas ao processo decisório e que esteja sempre pronta a apoiar a diretoria da entidade no processo de gestão. É claro que estamos falando da controladoria.

2 QUAIS AS FUNÇOES DO CONTROLLER As funções desempenhadas pelos controller vêm sendo descritas ao longo dos anos, variando na visão dos autores, conforme variam as estruturas, as formas empresariais e os métodos administrativos.

Dizia que o controller pode exercer funções variadas, mas não deixando de exercer as funções básicas de dirigir e implantar os seguintes sistemas elencados abaixo, cujas descrições foram resumidas:

Informação: Compreende os sistemas contábeis e financeiros da empresa, sistemas