Organograma Projeto

Projeto de Estruturação Apresentação Localizada no interior de Sao Paulo a Bla Bla auto peças é uma empresa de pequeno porte, fabrinte de diversos componentes automotivos. Tendo o seu quadro de funcionários pequeno, composto por um diretor, um gerente geral, quatro vendedores, dois representantes, sendo um no rio de janeiro e outro em Curitiba, possuindo também uma secretária, um gerente de produção e cinco funcionários na linha de montagem, conforme o organograma abaixo:

INTRODUÇÃO Temos como propósito desenvolver as etapa 2, 3 e 4 da Atividade Pratica Supervisionada ( ATPS) da disciplina de Gestão de Projetos, tal atividade tem como objetivo realizar estratégias para situações de risco , formalizando uma estrutura administrativa e uma equipe capacitada de PROJETOS , antever conflitos durante o ARRAIÁ BENEFICENTE. Os riscos podem ser identificados segundo uma estrutura analítica de riscos. Esta estrutura pode variar de acordo com a política da empresa ou de

2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma CSC.......................................................................... ?? Figura 2 - Organograma Diretoria Administrativa............................................ ?? Figura 3 - Organograma Gestão de Pessoas.................................................. ?? Figura 4 - Organograma de Suprimentos........................................................ ?? Figura 5 - Organograma de Apoio Operacional......................

GEI – Gestão de Empreendedorismo e Inovação RICHARD PARK LTDA. Projeto de empreendedorismo desenvolvido durante a disciplina de Gestão de Empreendedorismo e Inovação, como parte da avaliação referente ao 2º módulo de Administração Professor Orientador: Gerson Davi APRESENTAÇÃO Este Projeto de Empreendedorismo foi realizado com o objetivo de demonstrar a Análise do Setor; as Características do Empreendimento

Engenharia de Produção Gerenciamento de Projetos Guaratuba/PR 2014 Cristiane das N. Aguiar Edilson Izidoro dos Santos Mayla Karyne Carneiro Laercio Júnior William oliveira Trabalho sobre Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto Trabalho sobre Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto. Curso de Engenharia de produção, 1º período do 1º semestre do ano de

DELINEAMENTO DA PESQUISA 2 2.1.1. Objetivos específicos 2 2.2. TÉCNICA DA PESQUISA 2 3. CARACTERIZAÇÃO DO ÓRGÃO 3 3.1. HISTÓRICO: 3 3.2. ORGANOGRAMA 4 3.3. ÁREA DE ATUAÇÃO DO DNIT 6 4. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 8 4.1. AMBIENTE DE TRABALHO DA COORDENAÇÃO DE FINANÇAS/CORFIN 8 4.2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 8 5. CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13 ANEXO I - ORGANOGRAMA DO DNIT 14 LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS DNIT- Departamento Nacional de Infraestrutura de Transportes DAF:…

Gestão Estratégica e Econômica de Projetos Disciplina Gerenciamento de Pessoas em Projetos Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto para definição de critérios sobre a Parceria PúblicoPrivada referente à construção de penitenciária no Estado de Minas Gerais Professor Álvaro Antônio Bueno de Camargo, Mestre Equipe Turma GEEP 09 – Berrini/São Paulo Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1. Objetivo do projeto 3 2. Modelagem da…

ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO – ISEAD CURSO EM PEDAGOGIA MARIA XXXXXXXXXX TITULO Recife 2013 MARIA XXXXXXXX TITULO Projeto apresentado à Universidade Estadual Vale do Acaraú como parte das exigências da disciplina de Projetos Pedagógicos do Curso em Pedagogia sob a orientação do prof.ª Natália Albuquerque Orientadora: Natalia Albuquerque Recife, PE 2013

....... 3 2.2 VISÃO ....................................................................................................... 4 2.3 VALORES................................................................................................... 4 3. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA ......................................................... 5 4. TI NAS EMPRESAS ............................................................................................ 6 5. SERVICE DESK .................................

Utiliza a o organograma do tipo clássico e também utiliza fluxograma. Ver anexo A1(organograma) e anexo A2(fluxograma). Faz uso de diversas ferramentas de organização, planejando estrategicamente o movimento, trabalho e adequação de pessoas, serviços e resultados. Assim, influenciando no mercado nacional há mais de 70 anos e também ganhando reconhecimento mundial, cada vez mais. Justificativa Segundo Gil a justificativa trata-se de "uma apresentação inicial do projeto,…