gestão de projetos

INTRODUÇÃO
Temos como propósito desenvolver as etapa 2, 3 e 4 da Atividade Pratica Supervisionada ( ATPS) da disciplina de Gestão de Projetos, tal atividade tem como objetivo realizar estratégias para situações de risco , formalizando uma estrutura administrativa e uma equipe capacitada de PROJETOS , antever conflitos durante o ARRAIÁ BENEFICENTE. Os riscos podem ser identificados segundo uma estrutura analítica de riscos. Esta estrutura pode variar de acordo com a política da empresa ou de acordo com o tipo de negócio. Os riscos podem ser Técnicos (Requisitos, Tecnologia, Complexidade e Interfaces, Desempenho e Confiabilidade e Qualidade), Externos (Subcontratados e Fornecedores, Regulamentações, Mercado, Cliente, Clima), Organizacionais (Dependências do projeto, Recursos, Financiamento, Priorização), Gerenciamento (Estimativas, Planejamento, Controle, Comunicação) ou podem ser de outras naturezas não descritas aqui. O resultado desta identificação é um registro que contém uma descrição detalhada de todos os riscos identificados.
Juliana Zanolli
Segundo Juliana Zanolli a identificação dos riscos em um projeto é o primordial, evitando o fracasso na hora de colocar em pratica o que foi planejado durante todo o processo para o desenvolvimento do escopo.
Em analise ao trabalho que possivelmente será realizado na Associação Adolfo Bezerra de Menezes sediada na RUA: DONA VICENTINA ALEGRETTI, N° 265 - CEP: 03610-030 - BAIRRO: PENHA /SP – TELEFONE: (11) 2164-1800 / (11) 2164-1810, identificamos riscos que serão evitados após o planejamento eficaz, antecipando imprevistos que poderão ocorrer durante o evento.
Esse projeto será uma festa junina beneficente que após aprovação será realizada pela empresa PRISMEX, uma empresa de pequeno porte que oferece soluções em MASTER BATCH e pigmentos para plásticos, PRISMEX Indústria e Comércio de Plásticos Ltda., Fundada no ano de 2006, sediada na Rua Domingos Jorge, n° 503, CEP: 04761 000 Socorros São Paulo – SP, telefone