Contabilidade

Organogramas Introdução e conceito • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial Objetivos • Demonstrar a divisão do trabalho – Dividindo a organização em frações organizacionais (partes menores) • Destacar a relação superior-subordinado e a delegação de autoridade e responsabilidade • Evidenciar o trabalho desenvolvido em cada unidade, detalhando: – O tipo de trabalho desenvolvido – Os cargos existentes – Os nomes dos titulares – Quantidade de pessoas por unidade – A relação funcional além da relação hierárquica • Facilitar a análise organizacional Benefícios e limitações • Permite detectar: – Funções importantes negligenciadas e funções secundárias com demasiada importância – Funções duplicadas ou mal distribuídas • Facilita o SIG e o fluxo de comunicação • Auxilia a graduar trabalhos e tarefas e uniformizar cargos • Auxilia a visualizar o todo organizacional, as necessidades de mudanças e o crescimento da empresa • Limitações: – Exibe apenas uma dimensão dos relacionamentos existentes entre indivíduos e as frações organizacionais –…

Gerenciamento de Pessoas em Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Turma Proj. 28 – Conexão FGV Adriana Portugal André Marcondes Bruno Castro Cesar Tomé Marcos Maia Renan Konishi Professor: Murilo Ramos Alambert Rodrigues, Mestre São José dos Campos – SP Outubro de 2014 Índice ÍNDICE DE FIGURAS 2 ÍNDICE DE TABELAS 2 1 Sumário Executivo 3 2 Introdução 3 3 Plano de Gerenciamento de Pessoas 4 3.1 Organograma do projeto 4 3.2 Diretório do time do projeto…

Conteúdo w A Qualidade na Estrutura Organizacional w Gráficos de Organização e Controle n n n n Cronograma (Unidade 1) Organograma Funcionograma Fluxograma de Análise de Processos (Unidade 4) w Modelos de Estruturas Organizacionais w Análise Funcional / Estrutural 1 A Qualidade na Estrutura Organizacional Acredita-se uma empresa terá uma estrutura organizacional de qualidade, se os seus processos estiverem mapeados com objetividade, visando atender aos requisitos de seus…

Organogramas 1 Introdução • Gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento • Deve ser usado como instrumento de trabalho • Requisitos: – Fácil leitura – Permitir boa interpretação dos componentes da organização – Fazer parte de um processo organizacional de representação estrutural – Ser flexível • Há um grande número de técnicas de representação – Estrutural, circular ou radial, funcional, estruturalfuncional, matricial 2…

Técnicas Construtivas, como parte da avaliação referente ao 5º semestre do Curso de Arquitetura e Urbanismo. Professor: Joelcio Luiz Stocco Florianópolis 2015 RESUMO Este relatório tem a finalidade de instruir os passos para a obtenção do Alvará de Construção, o quais são procedimentos administrativos e executivos que variam de um município a outro. A lei vigente em Florianópolis é a Complementar nº60/2000, cuja pertence ao Código de Obras e Edificações. Sendo assim, foram…

1.7- Organograma funcional e departamental 1.7.1 Organograma Funcional 1.7.2 Organograma Departamental 1.8 - Layout da empresa (estrutura Física) 1.9 - Missão da empresa 1.10 - Visão da empresa 2– OBJETIVOS DO ESTÁGIO 2.1 – Objetivo Geral 2.2 – Objetivos Específicos 3 – FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 – DESENVOLVIMENTO DO ESTÁGIO 4.1 – Etapas do Estágio 4.2 – Atividades do Estágio 5 – DISCUSSÃO DOS RESULTADOS 6 – CONSIDERAÇÕES FINAIS (CONCLUSÃO) 7 –…

folha de pagamento, GFIP, GPS, Pró-labore entre outros. Também é responsável pela entrega de obrigações anuais como RAIS, Informe de rendimentos e CAGED. Organograma Linear Vantagens As decisões são tomadas por pessoas que têm visão global da empresa. Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os dos níveis mais baixos. As decisões são mais consistentes com os objetivos empresariais globais. A centralização elimina esforços duplicados de…

CRÉDITOS: http://www.slideshare.net Organograma ➢ Definição O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. O organograma foi criado por um norte americano, Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta…

a) A empresa deverá atuar nos segmentos de: • serviços ambientais, • elaboração de projetos direcionados à indústria química; • construção por incorporação de edificações residenciais; • construção de obras industriais • construção de obras comerciais; • prestação de serviços de consultoria nas áreas de engenharia civil, engenharia química e engenharia ambiental; • a empresa estará presente com filiais em cidades das regiões nordeste, centro-oeste e norte. Porte da Empresa …

ALESANDRO ALVES DE CAMARGO VIEIRA CONSTRUÇÃO CIVIL DE SALA ADMINISTRATIVA DA EMPRESA CENTRO OESTE ENERGIA SUSTENTÁVEL. Desafio profissional Modulo B, contemplando as três disciplinas deste modulo: Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas, Gestão de Tempo, apresentado ao MBA Lato Sensu em Gestão de Progetos, na Universidade Anhanguera Uniderp Campos de Campo Grande. Orientador: Prof.ME Valter Castelhano de…