Organograma Para Supermercados

exercício profissional. O desafio propõe a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a…

............................... 4 2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL (escreva o nome da empresa) 2.1 – Histórico e Perfil ........................................................................................................... 4 2.2 – Organograma ................................................................................................................. 5 2.3 – Ambiente Interno da Organização 2.3.1 Motivação.............................................................

encontram o cliente-alvo.....................................................................................................................06 1.1.9-Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..............06 1.1.10-Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional.................................................................................................................06 1.2- Comunicação Empresarial…

Profissionais LEED no Brasil. Empreendimentos LEED ESTUDO DE CASO CAMPO DE ESTUDO Este trabalho será uma pesquisa na forma de um Estudo de Caso Exploratório, no qual o Universo da pesquisa compreende o Supermercado Pão de Açúcar com sede na Avenida Presidente Vargas, nº 1264, na cidade de Indaiatuba/SP, que obteve o Certificado LEED em 2009; além de compreender o estudo das medidas e ferramentas disponíveis que podem ser adotadas para as construções que

FACULDADE COC FACULDADE INTERATIVA COC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS - Al 2011 SUPERMERCADO SÃO LUIS Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado à Faculdade Interativa COC, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO-------------

cerca de 56 mil pessoas. A empresa adquiriu no país as lojas das redes Sonae que inclui, entre outras, as bandeiras Mercadograma e Big e Bom Preço, que tem atuação principalmente na região Nordeste. O Wal-Mart está entre as 3 principais redes de supermercados brasileiros, perdendo apenas para o Carrefour e Pão de Açúcar. Estilo de Gestão O estilo de gestão do Wal-mart é predomina-se em traços mecanicistas e sistêmicos. É uma empresa de pessoas, que usa o slogans:

todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. Assim, para desempenhar as suas atividades, a pessoa que ocupa um cargo deve ter uma posição definida no organograma. A posição do cargo no organograma define o seu nível hierárquico, a subordinação (a quem presta responsabilidade), os subordinados (sobre quem exerce autoridade) e o departamento ou divisão em que está localizado. Por essa razão os cargos são representados no organograma através de…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS ORGANIZACIONAIS Organizar: e um processo pelo qual os administrados faz nascer à ordem do caos eliminando conflitos Tipo De Organizações, Formais, as atividades programadas. Informais as atividades não programadas ORGANOGRAMA: É a representação da estrutura da organização como um todo ou parte dela. CARACTERISTICAS a. Os cargos da mesma importância sempre na mesma altura devem ser representados por retângulos iguais e nomes iguais b. A via de autoridade é…

empresa, então todas as suas dúvidas no que se refere à organização (empresa) devem ser sanadas. Conhecimento da missão, visão e valores da empresa: Mostrando a cultura organizacional da empresa, quais são seus princípios éticos e morais. Organograma do setor: Com objetivo de ilustrar de forma clara o departamento onde empregado irá exercer suas funções, entendo a hierarquia e o que cada um é responsável na equipe. Políticas do RH Políticas do RH sobre clima organizacional,…

CEO: Ronaldo Labrudi ● Faturamento: R$ 10 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Valor da marca: US$ 151 milhões (2013) ● Lojas: 169 ● Presença global: Não (presente somente no Brasil) ● Funcionários: 25.000 ● Segmento: Varejo (supermercados) ● Principais produtos: Alimentos e bebidas ● Concorrentes diretos: Zaffari, St. Marche, Santa Luzia, Mambo e Carrefour ● Slogan: O que você faz pra ser feliz? ● Website: www.paodeacucar.com.br Suas lojas estão…