1 Desafio Anhaguera
Relatório Parcial
Relatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão em Marketing na Faculdade Anhanguera, sob a orientação do Tutor Marcelo Vieira Vitor.
Luana Rodrigues Pimentel RA 9614486190 Mariana Maciel Paola Gardênia Ludmila
Taguatinga - DF
2014
SUMÀRIO
I. Introdução .............................................................................................03
II. Estrutura Organizacional .....................................................................04 2.1 Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) ...................................05
II.2 Plano de Capacitação (Operacional) ..................................................07
III. Conclusão ..............................................................................................09
IV. Referência Bibliografica .......................................................................10
I. Aprensentação
Este trabalho tem como finalidade á percepção de como se dá a atuação de um gestor em organizações durante o exercício profissional. O desafio propõe a análise da situação atual de uma organização, a fim de identificar e preconizar ferramentas gerenciais comumente utilizadas. Destacando que se trata de uma empresa regional que iniciou suas atividades como um supermercado, cresceu e após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos (Hipermercado). O objetivo de médio prazo é tornar-se uma rede com abrangência estadual, porém, a diretoria executiva entendeu, a partir do resultado da consultoria, que a profissionalização é primordial.
II. Estrutura