Organizações Vistas Como Organismos

eficiência jamais alcançada. Morgan (1996) acreditava que, no contexto atual, esses ambientes lineares e burocráticos não podem ser aplicados ao comportamento humano e das organizações, pois afeta o atendimento das suas necessidades de permanência competitiva, de reconhecimento e expansão. Por isso as organizações não podem ser vistas em partes. Tudo isso reflete a evolução do racionalismo administrativo, desde a teoria dos sistemas fechados, onde a organização é autônoma e isolada do…

grande pela Teoria dos Sistemas, porque ajuda a compreender os processos organizacionais dentro dos sistemas. Sabemos que assim como nós, as organizações são compostas por sistemas. Nós seres humanos temos sistema nervoso, sistema digestivo, sistema circulatório... Importantes para pleno funcionamento do nosso corpo; assim são os sistemas dentro de organizações. Através de um melhor conhecimento das características básicas de um sistema poderemos utilizar melhor essa ferramenta…

METÁFORAS, TEORIAS E PRÁTICAS Emanuel Alexandre Júnior Para atingir seu objetivo, este artigo alia fundamentos teóricos e metodológicos às pesquisas e atividades práticas. Este conteúdo apresenta diversos pontos de vista no qual também me envolvi de forma direta através de novos pressupostos para desenvolver e estimular aptidões que lhe permitam questionar paradigmas e conciliá-lo ao atual comportamento organizacional de qualquer ambiente, para que assim seja possível ver,…

sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intenção parece ser a de demonstrar o quanto o universo das organizações vem se tornando cada vez mais complexo e repleto de ambiguidades enquanto nossa habilidade de interpretá-lo não está seguindo o mesmo rumo. Segundo Morgan, não há mais espaço para uma visão simplista das…

semestre Profº. Celso São Roque 2011 NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Handy: Quatro tipos, simbolizados por deuses da mitologia grega. Mintzberg: Sete tipos, caracterizados pela parte mais importante, que define a estrutura da organização. Morgan: Oito tipos. As organizações são vistas de forma diferente por diferentes pessoas. Cada pessoa vê uma ou mais imagens. PRINCIPAIS ENFOQUES E AUTORES DOS…

....................4 2.1 SISTEMAS ABERTOS...................................................................................4 2.2 TEORIA CONTINGENCIAL...........................................................................5 2.3 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES........................................................................6 3 CONCLUSÃO.................................................................................................10 4 REFERÊNCIAS............................................

sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intensão parece ser a de demonstrar o quanto o universo das organizações vem se tornando cada vez mais complexo e repleto de ambigüidades enquanto nossa habilidade de interpretá-lo não está seguindo o mesmo rumo. Segundo Morgan, não há mais espaço para uma visão simplista das…

subsistemas. A T. G. S. fundamenta-se em três premissas básicas, a saber: Os sistemas existem dentro de sistemas. As moléculas existem dentro de células, as células, dentro de tecidos, os tecidos dentro de órgãos, os órgãos dentro de organismos, os organismos dentro de colônias, as colônias dentro de cultura nutrientes, as culturas dentro de conjuntos maiores de culturas, e assim por adiante. Os sistemas são abertos. É uma decorrência da premissa anterior. Cada sistema que se…

Apolo Apolo, deus do sol, da ordem e das regras, preside a cultura dos papeis. A imagem das organizações que seguem Apolo é o templo grego, cujos pilares representam as funções e departamentos. Dentro do templo, predomina a racionalidade. As pessoas desempenham papeis bem definidos, de acordo com regras e procedimentos padronizados. Muitas organizações de grande porte, que apreciam a estabilidade e a previsibilidade, seguem a cultura de Apolo. A grande vantagem da organização de Apolo…

3. A NATUREZA ENTRA EM CENA – AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO ORGANISMOS É possível pensar nas organizações como se fossem organismos. A Biologia classifica os organismos em espécies, questiona a descrição geográfica, a linha de decadência e as mudanças evolutivas. O autor descreve a organizacional baseando-se na biologia, desde os anos 50. O pensamento biológico tem influenciado a teoria organizacional e social desde pelo menos o século XIX através dos trabalhos de Spencer (1873, 1876, 1884),