Organização Vista Como Máquinas Tga

TRABALHO DE TGA Professor: Renato Corgosinho Aluno(s): Pedro Marques Leonardo Teixeira Camila Felicio Santos Luiz Felipe Zachelkiewicz Luiz Eduardo Gorla Alan Ferreira Turma: 1º ADM B Aula 3 1. Explique o porquê do nome Administração Cientifica. R: O nome Administração Cientifica é devido a tentativa de aplicação dos métodos de ciência aos problemas de administração, visando aumentar a

2012 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Introdução A teoria da administração surgiu através do crescimento das fábricas, que impulsionaram a revolução industrial, conjuntamente com a máquina a vapor. Com o advento das fábricas, e automaticamente do trabalho assalariado, e crescimento das cidades, surgi à necessidade de administrá-la de um modo adequado. No decorrer do tempo, em que as organizações foram crescendo, foram ocupando espaços

Introdução A TGA é uma área nova e recente do conhecimento humano, chamada de Ciência da Administração, surgiu no início do século XX, influenciada pelos filósofos, Igreja Católica, organização militar e durante a Revolução Industrial. Os primeiros trabalhos a respeito da Administração desenvolveram-se na Abordagem Clássica, através do americano Frederick Winslow Taylor que iniciou a chamada Escola da Administração Científica, , juntamente com ele Henry Ford teve uma grande…

Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as partes envolvidas, fossem elas departamentos, seções ou pessoas como executores de tarefas e ocupantes de cargos. A análise das tarefas de cada indivíduo cedeu lugar a uma visão global e universal da organização. A qual partia da estruturação de toda organização e chegava finalmente ao indivíduo…

complexidade da organização como um todo, dentre outras habilidades permite que as pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização. Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração Dentre vários problemas como crescimentos das industrias, grandes mudanças econômicas, sociais e também demográficas muitos estudiosos e profissionais começaram a perceber que cada vez mais ficava difícil administrar a organização e o…

| | | | | | | |1. Administração. 2. Organização. 3.Produtos têxteis. I. Ferreira, Juliana EugêniaII. Ceres| | |– UNIP - Universidade Paulista em Gestão de Recursos Humanos. III. Biotextil e sua Gestão | | |Empresarial.

materiais, informações, equipamentos, energia e maior de conhecimentos e habilidades, para que utilizando-se desse conhecimento especializado em matemática (Métodos Quantitativos), física (Métodos Quantitativos) e ciências sociais (Estrutura social da Organização), em conjunto com análise e projetos/atividades de engenharia e Programas de Desenvolvimento de forma geral, que ela possa especificar dentro de variáveis e constantes verificáveis dentro de uma Economia organizada, além de…

engenheiros desenvolviam a Administração Científica nos Estados Unidos, em 1916 surgia na França, espraiando-se rapidamente pela Europa, a Teoria Clássica da Administração.Se a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente.Na realidade o objetivo de ambas as teorias era o mesmo: a busca da eficiência nas organizações.Segundo a Administração Cientifica, essa eficiência era alcançada por meio da racionalização do…

efeitos da Revolução Industrial, recebendo respaldado nos avanços tecnológicos, alterando os processos de produção e desenvolvendo a divisão do trabalho. Ele reforçou a importância do planejamento e da organização dentro das funções da administração, com isso houve a necessidade da utilização das máquinas, e da crescente legislação para defesa do trabalhador. Devido principalmente ao avanço tecnológico e a descoberta de novas formas de energia, foi substituído o modo artesanal por um…

24/04/2015 TGA I AULA 06 TERCEIRA FASE DE HOWTORNE • DIFERENÇA ENTRE O COMPORTAMENTO DAS MOÇAS DO GRUPO EXPERIMENTAL E DO GRUPO DE CONTROLE. • AFASTARAM-SE DO OBJETIVO INICIAL DE VERIFICAR AS CONDIÇÕES FÍSICAS DO TRABALHO. • PASSARAM A VERIFICAR AS RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO. • NO GRUPO DE CONTOLE AS MOÇAS CONSIDERAVAM A SUPERVISÃO VIGILANTE CONSTRANGEDORA. • VERIFICOU-SE QUE A EMPRESA POUCO SABIA ACERCA DE FATORES DETERMINANTES DAS ATITUDES DAS OPERÁRIAS EM RELAÇÃO À SUPERVISÃO,…