Organização Vista Como Máquinas Tga

realiza uma função sob o comando de outrem, isto é, aquele que presta serviço a outro. A TGA – Teoria Geral da Administração - estuda a Administração das organizações e empresas do ponto de vista da interação e da interdependência entre as seis variáveis principais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia, ambiente e competitividade. A Administração é um fenômeno universal no mundo moderno. Cada organização requer o alcance de objetivos em um cenário de concorrência acirrada, a…

Burocrático da Adm. 3 - Teoria Estruturalista 1951 1953 4 - Teoria dos Sistemas TO TeoriasAbordagem Sociotécnica 1954 5 - Teoria Neoclássica (CHIAVENATO, 2000) Explicativo e Normativo De práticas e ideias às “Teorias da Administração” , à “TGA / TO” INTAD 1957 TGA 1962 6 - Teoria Comportamental 7 - Desenv. Organizacional 1972 8 - Teoria da Contingência 1990 Cursos de Administração / Contábeis - UVA prof. Chico Guedes intad 2015_1 9 – Novas Abordagens 2 II-3b _ Teoria…

não conseguem reconhecimento em curto prazo, para que sejam reconhecidas é necessário estratégias, ações e competências, a organização não é reconhecida somente por vender produtos/serviços, ou ter o melhor estoque, mas sim da forma em que é ADMINISTRADA! Conceito de Administração 02 A Administração é o auge para que bons resultados sejam alcançados numa organização, é transformar recursos e competências em resultados extraordinários. Entre todas as invenções do séc. XX, a…

Administração 1)O que é uma Organização? R. As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. 2)Quais as características comuns a qualquer organização? R.- Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; -São compostas por pessoas; -Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. 3)O que é Administração? R. Administração é um processo que…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO - 1 QUESTÕES: 1- QUAIS AS QUALIDADES NECESSARIAS AO ADMINISTRADOR, TENDO EM VISTA A VARIEDADE DE SITUAÇOES COM QUE ELE SE DEFRONTA? Com a variedade de situações as qualidades necessárias ao Administrador e a necessidade de possuir ter três qualidades que são: Habilidades técnicas,Habilidade Humana e a Habilidade conceitual. Habilidade Técnica : é a habilidade prática de nível operacional, ou seja o ato de realização de processos produtivos .

suas teorias e sobre a administração ser uma habilidade humana, dentro das nossas limitações acadêmicas. Etapa 1 Surgimento da Administração A administração é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis, para alcançar objetivos organizacionais definidos. Na verdade, administração é a melhor maneira de alcançar resultados. Significa fazer acontecer! Há aproximadamente 5.000…

estão investindo nas pessoas que na verdade os servem e os atendem, fazendo com que as organizações mudem os seus conceitos, utilizando as pessoas em suas atividades. A Gestão de Pessoas depende de várias formas da tecnologia que predominam na organização, do negócio da empresa, do conjunto ambiental, entre outras inúmeras variáveis importantes. O filme retrata a vida das pessoas na sociedade industrial tendo como característica a produção com base no sistema de linha de montagem e…

Teoria Clássica de Fayol e seus seguidores a ênfase é posta na estrutura da organização. O objetivo é buscar a maior produtividade do trabalho, maior eficiência do trabalhador e da empresa. A Teoria Clássica da Administração partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, comum a visão anatômica e estrutural, enquanto na Administração Científica a abordagem era fundamentalmente operacional (homem/máquina). Enquanto Taylor e outros engenheiros americanos desenvolviam a…

Aprendizagem organizacional: É um fenômeno empresarial independente das pessoas, não garantem por si que a é uma organização de aprendizagem. A habilidade “resolução sistemática de problemas” é característica das empresas que aprendem. Aprendizado defensivo aprender e a interromper o problema antes que aconteça, tendo em vista melhorar a inteligência, criatividade e a capacidade organizacional. (www.wolff.com). Gestão de conhecimento: Reconhecida como um recurso estratégico nas empresas e no

experiência; Platão – na sua obra: A República expõe o seu ponto de vista sobre a forma de governo e a administração dos negócios públicos; Aristóteles – estudou a organização do estado e distingui três formas de administração pública; monarquia, aristocracia e democracia. Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram; a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja considerada uma organização formal, há séculos vem mostrando sua eficácia de…