Organização Vista Como Máquinas Tga

do administrador em qualquer organização - seja ele um supervisor de primeira linha ou o dirigente máximo da organização - é essencialmente o mesmo. Nesse sentido, não há uma distinção básica entre diretores, gerentes, chefes ou supervisores, como administradores. Qualquer que seja a posição ou o nível que ocupe, o administrador alcança resultados através da efetiva cooperação dos subordinados. A tarefa de administrar se aplica a qualquer tipo ou tamanho de organização, seja ela uma…

Trabalho De Administração Nome: Vitória Silva Santos Nº38 1ºMIA B. Matéria: TGA Professor: Edson. Tema: Teorias de Taylor, Fayol, Mayo e Ford. Data: 11/03/2014 Frederick Winslow Taylor Administrção Científica – 1911 Frederick Winslow Taylor (Pensilvânia, 20 de Março de 1856 — Filadélfia, 21 de Março de 1915) considerado o pai da administração científica e um dos primeiros sistematizadores da disciplina…

FACULDADE ATENEU DISCIPLINA DE TGA PROFESSOR CARLOS CESAR DE OLIVEIRA CARNEIRO QUESTÕES PARA FIXAÇÃO DA MATERIA DADA Nº01 – DIA 29/02/2012 CAPITULO 01 Perguntas para Revisão e Discussão: 1. Em que consiste a tarefa básica da Administração? A tarefa básica da administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas de maneira eficiente e eficaz. 2. Em nossa época em que os fatores de produção (natureza, capital e trabalho) perderam

trabalho. 3a. Fase: Início do Programa de Entrevistas. Dos 40.000 funcionários 21.126 foram entrevistados entre 1928 e 1930. 4a. Fase: Experiência: Estudo das relações entre a organização formal da fábrica e a organização informal do operários. Idéias Centrais da Escola de Relações Humanas a) Homem social: Motivado pela organização por meio da satisfação de suas necessidades b) O grupo informal: Grupo de pessoas que surge naturalmente nas organizações, em resposta as necessidades…

2014JENYFFER BAPTISTA LEANCARLO CAMARGO MAGDA CRISTINE VANESSA GOMES NOVOS MODELOS DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho apresentado ao curso de Bacharelado em Administração, da Faculdade Opet – 1º Período – Noite. Com o propósito de conclusão da disciplina de TGA – Teoria Geral da Administração. Profª Kawana Harue Sato Born. CURITIBA 2014 SUMÁRIO 1. MODELOS ORGANIZACIONAIS..……………...…………………………………4 2. AS ORGANIZAÇOES SEGUNDO MINTZBERG...………………………………4 3. AS ORGANIZAÇOES SEGUNDO…

vapor, a máquina automatizada entra em cena. Mas, em especial, o conhecimento começa a ser introduzido na vida industrial. Segundo Taylor, Gilbreth e seguidores, era absolutamente concentrada na tarefa, na racionalização, na redução dos tempos de execução, eles eram engenheiros por formação e seu local de trabalho e análise era o chão de fábrica. Beatriz Warhlich chamava essa concepção engenheirística da organização de “a visão de baixo para cima”, tentativa de entender a organização a…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO (TGA) Prof. MSc. ALLAN JASPER R. MENDES e-mail: allan.jasper@gmail.com Funções da Administração  Planejamento - estabelece linhas de ações futuras para a consecução dos objetivos.  Organização - é o processo de combinar os recursos produtivos - pessoal, matéria-prima, equipamentos e capital.  Direção – Liderança - é o processo de transformar os planos em atividades concretas, delegando tarefas, mantendo o nível alto de motivação e…

invenções da atualidade por estar presente no cotidiano de variados profissionais e no cotidiano das pessoas. Com a mecanização da indústria e agricultura na primeira Revolução industrial, reduzindo cada vez mais a mão de obra do operário pelas máquinas, fazendo com que inibiu os trabalhadores de exercerem suas funções intelectuais e perdendo oportunidades de crescimento pessoal e intelectual. Para Taylor o funcionário não era visto como ignorante e prezava muito sua capacidade…

trocas em mercados locais. Foi na 1º Revolução Industrial (1780 à 1860) que nasceu a era industrial. As oficinas se tornaram mecanizadas com o surgimento da máquina de fiar, o tear hidráulico e logo após o tear mecânico. A agricultura se tornou industrializada com o aparecimento do descaroçador de algodão e da máquina à vapor. Foi a máquina à vapor que transformou as oficinal em fábricas e usinas. Os transportes também ganharam força com o desenvolvimento da navegação e das locomotivas…

relacionamento é fundamental; Habilidade conceitual (visão sistêmica) - Consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização. Seu olhar deve estar para dentro e fora da organização deverá exercer a função de generalista a fim de contribuir com o desempenho máximo da organização. As três Habilidades do Administrador 2 As Competências Pessoais do Administrador Os Dez Papéis do Administrador:…