Organização Vista Como Culturas

A Criação da Realidade Social: As organizações vistas como Culturas Outubro / 2012 Neste capítulo será citado o Japão como um exemplo bem sucedido do relacionamento entre cultura e administração, fato este que contribui para a transformação e desenvolvimento deste país, fazendo com que ele se tornasse um dos líderes no mercado industrial. Cultura e organização Mas o que vem a ser cultura? Antigamente essa palavra derivou-se da ideia de cultivo, de lavrar e de

CULTURA ORGANIZACIONAL Existem várias teorias que explicam o conceito de cultura organizacional que se resume em um conjunto de hábitos e crenças estabelecido de normas, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Mas para que se constitui uma cultura organizacional ela precisa ser composta por alguns elementos fundamentaisque possam ajudar em um tratamento mais concreto e de fácil identificação que são eles: valores, crenças, ritos ou rituais, mitos, normas e

Definições de Gestão de Pessoas e as mudanças Organizacionais. - A mudança organizacional está intrinsecamente relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança (ou resistem à ele) estão ancorados nesta cultura. Nesse sentido, a questão central deste trabalho é: quais os impactos causados pelas mudanças organizacionais na gestão de pessoas? O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças…

de Schein é uma teoria de modelo de cultura organizacional e foi desenvolvido pelo psicólogo social Edgar Schein (Nascido em 1928) no começo dos anos 1980. Este modelo tornou-se então uma das influências para as teorias de Cultura Organizacional e se baseia na idéia de que a Cultura de uma organização existe em três diferentes níveis, sendo eles: ■Artefatos ■Normas e Valores ■Pressupostos Artefatos: São fatores visíveis na organização, mas geralmente…

sol, da ordem e das regras, preside a cultura dos papeis. A imagem das organizações que seguem Apolo é o templo grego, cujos pilares representam as funções e departamentos. Dentro do templo, predomina a racionalidade. As pessoas desempenham papeis bem definidos, de acordo com regras e procedimentos padronizados. Muitas organizações de grande porte, que apreciam a estabilidade e a previsibilidade, seguem a cultura de Apolo. A grande vantagem da organização de Apolo é a capacidade de lidar com o

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL A autora do presente artigo verificou que ao pesquisar as bibliografias relacionadas à cultura organizacional, verifica-se que, em geral, os conceitos encontrados são muito parecidos ou se complementam. No entanto, as autoras destacaram a conceituação de Nassar (2000): “… cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades,…

destacar a questão da influência que a cultura e o clima organizacionais podem influir na consecução de resultados melhores. Isto porque a cultura compreende um conjunto de propriedades do ambiente de trabalho, percebidas pelos empregados, constituindo-se numa das forças importantes que influenciam o comportamento. Compreende, além das normas formais, também o conjunto de regras não escritas, que condicionam as atitudes tomadas pelas pessoas dentro da organização: por este motivo, o…

CULTURA ORGANIZACIONAL: Melhoria de resultados a partir da administração de conflitos gerados em torno da cultura organizacional. Evanilson Paschoal Plínio Álvaro Rodrigues Tiago Brito Dias Thaylor Duarte Resumo Este trabalho aborda a melhoria de resultados a partir da administração de conflitos gerados em torno da cultura organizacional. Tal abordagem se faz necessária por se tratar de um tema bastante discutido dentro das organizações quando se tem mudanças e que…

1. INTRODUÇÃO A cultura organizacional ou cultura corporativa representa o conjunto de percepções dos membros da organização, refletindo o consenso que nela predomina, e que termina por condicionar a administração das pessoas com ela envolvidas. Para que se conheça uma organização é necessário absorver sua cultura. Interagir com a organização por meio de trabalho, convivência e participação. Expressa-se o essencial da cultura de uma organização através da tratativa que ela dá aos…

NUDES PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSO EM GESTÃO ESTRATÉGICA EM RECURSOS HUMANOS RAPHAEL SANTANA DE OLIVEIRA A CULTURA COMO PROCESSO DE MUDANÇA NA ORGANIZAÇÃO RIO DE JANEIRO 2014 RAPHAEL SANTANA DE OLIVEIRA A CULTURA COMO PROCESSO DE MUDANÇA NA ORGANIZAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado na disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, ministrada pela professora…