Organização Vertical

do patrimônio líquido, notas explicativas e outras demonstrações e material explicativo que são parte integrante das demonstrações contábeis, com uma visão ampla da situação financeira e econômica da organização, a gestão consegue tomar decisões fundamentais para o desenvolvimento da organização. Palavras-Chave: Análise das Demonstrações; Tomadas de Decisão; Gestão ABSTRACT The Analysis of Financial Statements is a branch of accounting crucial for

Mintzberg Como anteriormente referido, Mintzberg, refere que cada organização apresenta seis tipos de elementos básicos, seis forças, que se encontram em constante comunicação. 1. Vértice Estratégico – constituído pelos gestores de topo, onde se incluem, os conselhos de administração, de gerência e o seu pessoal de apoio. Tendo como objectivo proporcionar a todos os colaboradores as necessidades necessárias para que a organização atinja os seus objectivos. 2. Linha Hierárquica Média –…

mais importante do Desenho da Estrutura Organizacional, que é também vital para o papel dos administradores: a do agrupamento e coordenação de tarefas de forma que a divisão do trabalho permita a organização alcançar seus objetivos. A primeira questão, relativa a hierarquia de autoridade (a dimensão vertical da estrutura organizacional), foi abordada na última edição. Assim como nos artigos anteriores, ressaltamos que esses textos são baseados no livro Organizational theory: text and…

OBJETIVO: Apresentar a organização, segunda função gerencial, destacando suas principais manifestações, para aplicabilidade em diferentes contextos Objetivos Esperamos que, após o estudo do conteúdo desta aula, você seja capaz de: aplicar as principais ferramentas da função organização; identificar a relevância da organização como instrumento essencial ao trabalho de administrar empresas. Tarefas, funções e cargos O desenho organizacional representa a arquitetura da…

Daniel Nini RA: A94629-2 Fábio de Alcântara Nascimento RA: A7740C-2 Isabella Cristina Alves Pereira RA: B15703-8 Manuela Granjo Mondadori RA: T425FB-1 Marcelo Toshi Murai RA: B07135-4 CAMPINAS 2015 Sumário 1. Introdução 2. Visão Tradicional (Vertical) da empresa Tectraining Ltda 3. Visão Sistêmica – Componentes Básicos da empresa Tectraining Ltda 4. Visão do Sistema Dinâmico da empresa Tectraining Ltda 5. Visão Sistêmica (Horizontal) da empresa Tectraining Ltda 6. Principais Processos…

partir desses estudos, eles elaboraram dois tipos de organização, cada um adaptado a um tipo de “meio ambiente”. A organização mecânica e a organização orgânica. Segundo eles, a organização mecânica seria caracterizada pela formalidade, pela existência de um organograma detalhado, pela pouca comunicação entre os diversos setores em nível horizontal, privilegiando o nível vertical e uma forte centralização do poder pela direção. A organização orgânica seria o oposto do…

Segundo Porter, uma estratégia de liderança pelos custos implica: a) Ser a organização com mais baixos custos. b) Não ignorar por completo questões de qualidade. c) A focalização num mercado específico. d) Alíneas a) e b) são verdadeiras. Justifique a sua escolha e explique quais as outras estratégias genéricas segundo Porter definindo-as. Segundo Porter, adotar a estratégia de liderança pelos custos implica ser a organização a operar com custos mais baixos, não ignorando que o…

QUE É ORGANOGRAMA O organograma é um modelo criado para facilitar uma representação das relações hierárquicas que há dentro de uma organização. Separando-as em setores, unidades funcionais e cargos, havendo uma comunicação entre eles. É importante lembrar que o organograma deve ser bem elaborado, levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento podendo sofrer alterações em seu gráfico. O gráfico que representa a estrutura formal da empresa,…

Importância. Organização. Tradicional. Criar. Introdução Mudanças significativas no mundo do trabalho estão fazendo com que as empresas se organizem de maneira mais rigorosa, há a necessidade de estruturação para gestão estratégica de negócios. Por um lado o engessamento de seguir um padrão organizacional e por outro a organização com foco direcionado através de métodos, normas e planejamentos a seguir. Organograma é o que a maioria das empresa estão adotando para haver uma maior…

em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento e, pode, portanto, mudar. Para isto ele deve ser flexível e de fácil interpretação. Quando o organograma é bem estruturado ele permite aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar, sendo a linha na vertical de chefia e da horizontal de coordenação. Tipos de organogramas: - Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais…