Organização Tradicional

resposta. a. No início do Capítulo II, F. Hernández discute a necessidade de repensar a organização do conhecimento em disciplinas acadêmicas que constituem um currículo escolar fragmentado e desvinculado das transformações sociais b. No início do Capítulo II, F. Hernández discute a necessidade de organizar o currículo escolar em disciplinas bem distintas e delimitadas, pois, segundo ele, apenas essa organização pode favorecer a aprendizagem de conteúdos relevantes à sociedade…

repensar a organização do conhecimento em disciplinas acadêmicas que constituem um currículo escolar fragmentado e desvinculado das transformações sociais b. No início do Capítulo II, F. Hernández discute os problemas sociais que são levados para o contexto escolar e influenciam a fragmentação do currículo c. No início do Capítulo II, F. Hernández discute a necessidade de organizar o currículo escolar em disciplinas bem distintas e delimitadas, pois, segundo ele, apenas essa…

educacionais d. No início do Capítulo II, F. Hernández discute a necessidade de repensar a organização do conhecimento em disciplinas acadêmicas que constituem um currículo escolar fragmentado e desvinculado das transformações sociais e. No início do Capítulo II, F. Hernández discute a necessidade de organizar o currículo escolar em disciplinas bem distintas e delimitadas, pois, segundo ele, apenas essa organização pode favorecer a aprendizagem de conteúdos relevantes à sociedade…

escolar em disciplinas bem distintas e delimitadas, pois, segundo ele, apenas essa organização pode favorecer a aprendizagem de conteúdos relevantes à sociedade pós-moderna d. No início do Capítulo II, F. Hernández discute os problemas sociais que são levados para o contexto escolar e influenciam a fragmentação do currículo e. No início do Capítulo II, F. Hernández discute a necessidade de repensar a organização do conhecimento em disciplinas acadêmicas que constituem um currículo…

RESUMO Este trabalho foi desenvolvido para demonstrar como é o funcionamento e a diferença entre uma empresa tradicional x uma empresa empreendedora, assim como suas facilidades e obstáculos ao administrá-las. Para tal foram apresentadas teorias referentes à administração de empresas familiares tradicionais e empreendedoras bem como aspectos de uma empresa convencional e aspectos administrativos básicos, ou seja, conceitos mínimos necessários para uma boa administração, assim como…

qualidade modificaram o perfil de muitos mercados . Essas pressões combinadas produziram um novo imperativo para a organização: a necessidade de ser responsiva. A organização responsiva não busca apenas colocar o cliente no centro do negócio, mas também projetar todos os seus sistemas e procedimentos para melhorar a velocidade da resposta e sua confiabilidade. As organizações tradicionais tornaram-se pesadas com os vários níveis de gerenciamento e burocracia. Criando a visão…

correta. a. A gerência tradicional é centralizadora, visa o controle, este método apresenta alguns problemas, muitas ações ou hábitos podem ser controlados, porém existem competências e habilidade que devem ser desenvolvidas e incentivadas. b. Na visão tradicional, os funcionários são responsáveis pelas suas ações, cabe à gerência apenas monitorar, sem interferência, o que causa indisciplina e conflitos internos. c. A visão de uma gerência tradicional impedia…

DOURADOS ATIVIDADE 01 01. Conceitue e caracterize ARH; A administração de recursos humanos é um ramo da ciência da administração, que visa o alinhamento das políticas do RH com a estratégia da organização, onde tem por objetivo a integração do empregado no ambiente da organização e o aumento de sua produtividade. Pois, sabe-se bem que o capital humano é a excelência empresarial nas sociedades globalizadas, formando o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna.…

Comportamento Organizacional / Aula-tema 05: Organização: Conceito e Relevância Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. A teoria dos sistemas pode ser empregada para compreender de que forma a organização cria valor. Sobre o tema considere as afirmativas: I) A forma como a organização seleciona e adquire as entradas de que necessita para produzir bens e serviços determina a quantidade de valor que produz nesta etapa inicial. II) A criação de valores não implica na existência de três

Conseqüências da Reengenharia A principal conseqüência da reengenharia é, com certeza, o surgimento da organização orientada para os processos. Este novo paradigma empresarial propõe um novo modelo organizacional, no qual os processos são cuidadosamente projetados e mensurados. Este novo modelo busca o melhor funcionamento dos processos, de forma a trazer bons resultados para a organização. A proposta inicial dos criadores da reengenharia era a criação de um projeto que…