Organização Que Tenha Passado Por Mudança Organizacional

|RESENHA PARA DISCIPLINA DE QUESTÕES DE CULTURA ORGANIZACIONAL APLICADA A PROJETO | |Título da Resenha: Análise da cultura nas mudanças | |Aluno: Thomas dos Santos Ramos | |Turma: Rio 12

eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais de administração. Passo 1.1 Embora esses precursores da administração jamais se tenham comunicado entre si e seus pontos de vista sejam diferentes, até mesmo opostos, o certo é que suas idéias se complementam, razão pela qual suas teorias dominaram as cinco primeiras décadas deste século no panorama da administração das empresas. Taylor - Escola da Administração Científica = Organização do Trabalho…

modelo burocrático, a divisão do trabalho e fragmentação das tarefas. Enfatizam a eficiência e exigem que as pessoas executem as suas atividades de acordo com o método preestabelecido de trabalho e que sigam as rotinas e procedimentos impostos pela organização. A rigor, as pessoas devem obedecer as regras impostas e fazer as coisas, executar e não pensar, já que o método é perfeito e imutável. Além disso, privilegiam-se os fatores higiênicos, pois se da muita importância aos aspectos de…

TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL O Desenvolvimento Organizacional (DO) surgiu em 1962. Seu objetivo era proporcionar às organizações um modo de introduzir mudanças para permitir o crescimento das organizações. Alguns fatores contribuíram para o surgimento da DO: dificuldade de aplicação dos vários conceitos das teorias administrativas; avanço dos estudos da motivação humana, com uma nova abordagem nas organizações; pesquisas do National Training Laboratory (Estados Unidos) sobre

vemos uma nova mudança em toda a sua estrutura organizacional na questão de contratações de novos funcionários e valorização os antigos recolocando eles em uma nova estrutura de formação acadêmica e plano de carreiras. Vale ressaltar que um dos setores que mais cresce hoje em dia e esta sendo muito valorizado. Vale ressaltar também que o nosso passado quem era responsável em contratar, demitir, supervisionar, controlar e até puir qualquer coisa, era simplesmente considerado capataz.…

presencial: Cecília Santana Valparaíso de Goiás - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. A ORGANIZAÇÃO E OS PAPEIS DA GESTÃO ORGANIZACIONAL 4 1.1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1.1. Histórico 4 1.1.2. Visão 5 1.1.3. Missão 5 1.1.4. Valores 5 1.1.5. Objetivos 5 1.2. O GESTOR ORGANIZACIONAL 6 1.2.1. Conceitos e papeis do gestor organizacional 7 2. TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL 8 2.1. A GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 8 2.2. TERCEIRIZAÇÃO 8 2.3. TECNOLOGIAS DE GESTÃO 8

Desenvolvimento Organizacional Introdução A Teoria Comportamental trouxe com sigo novas abordagens, uma delas é a abordagem da ciência do comportamento, abandonou as posições normativas e prescritivas apresentadas por teorias anteriores, adotando posições descritivas e explicativas. A teoria tem seu enfoque voltado para a teoria das relações humanas, pegando seus princípios e reformulando-os, se mostrando uma teoria crítica e rígida. A Teoria do Desenvolvimento Organizacional é…

A cerne de qualquer esforço de mudança é o desejo de realizá-lo. Assim, os membros organizacionais muitas vezes resistem à mudança por causa dos efeitos indesejáveis que ela exerce nos indivíduos. A resistência à mudança é um grande obstáculo em qualquer esforço de mudança planejado. Os autores, Dirks,Cummings e Pierc,propuseram três necessidades humanas básicas relacionadas à posse psicológica,assim são: 1 – AUTOVALORIZAÇÃO. Refere-se ao desejo do indivíduo de alcançar e manter…

alavancada pela tecnologia da informação e da comunicação, é uma realidade inescapável. As chamadas novas tecnologias, bem como as novas formas de organização do trabalho, têm colocado os métodos tradicionais de gestão das empresas no banco dos réus. A evolução das organizações em termos de modelos estruturais e tecnológicos, tendo as mudanças e o conhecimento como novos paradigmas, tem exigido uma nova postura nos estilos pessoais e gerenciais voltados para uma realidade…

Suas competências e Habilidades, efetuando primeiramente um levantamento sobre uma empresa que tenha passado por algum processo de mudança organizacional ou quebra de paradigmas, os desafios para o gestor contemporâneo, conceituar o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentando-se tecnologias e ferramentas de Gestão Organizacional, conceitos e papel do gestor organizacional, gestão de qualidade total, áreas que podem vir a ser terceirizadas, vantagens e desvantagens e…