Organização Por Processos Amaru Maximiano

administração, dificilmente uma organização sobrevive. É necessário o exercício de planejar, organizar, liderar, executar e controlar. Ao longo do desafio utilizamos como fonte de pesquisas sites e livros afim de conhecer um pouco da opinião de vários autores e assim podermos definir nossa opinião sobre qual teoria seria a mais indicada para o mundo de hoje. 2 - Administração por Objetivos – APO A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e

separação de funções entre gerência e operários proposta por Taylor? Segundo Chiavenato (2003), para Taylor o operário não tem capacidade, nem formação, nem meios para analisar cientificamente seu trabalho e estabelecer racionalmente o método ou processo mais eficiente. Então, com a Administração Científica ocorre uma repartição de responsabilidade: a administração (gerência) fica com o planejamento (estudo do trabalho do operário e o estabelecimento do método de trabalho), enquanto os…

DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O desenho da estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. …

dos atos pessoais segundo os valores do bem e da decadência pública, e a moral é o conjunto de regras de conduta baseadas na noções de bem e o mal. Maximiano (1974, p. 371) demonstra que a ética tem sido entendida sob vari-as concepções: “A ética é como a disciplina ou campo do conhecimento que trata da defini-ção e avaliação de pessoas e organização, e a disciplina que dispõe sobre o comportamento adequado e os meios de implementá-lo levando-se em consideração os entendimentos…

Funções do Processo Administrativo: Planejar, Organizar, Liderar e Controlar 1 Introdução Uma empresa, para ter sucesso nas suas decisões, deve pensar em vários fatores e ter uma base. As funções do processo administrativo são planejar, organizar, liderar e controlar. Para que os objetivos e metas sejam bem especificados, existe o planejamento, onde tudo é colocado sobre a mesa. A organização divide as tarefas e as organiza entre os indivíduos. A direção tem como finalidade liderar o

nos mostra dois tipos de funcionários existentes dentro de uma organização, os sem comprometimento e os comprometidos. Godrin compara os funcionários pouco comprometidos e desmotivados aos gatos, por apresentarem características tais como: preguiça e independência (os felinos fazem as coisas na hora que têm vontade e não obedecem aos seus donos). Esse perfil de colaborador relapso e pouco envolvido com os objetivos e metas da organização são exatamente o que as empresas evitam, pois a…

a utilização da Administração Cientifica na empresa. Os objetivos específicos da pesquisa são: 1) Pesquisar como são realizados os processos de organização do trabalho na empresa. 2) Analisar se os princípios da Administração Científica ainda são utilizados na organização do trabalho na empresa. 3) Verificar se há a existência de pontos negativos na organização do trabalho na empresa. 1.5 Justificativa A relevância da pesquisa para a empresa esta em listar as práticas já em andamento que se

comportamento das pessoas, opondo-se a Teoria Clássica que preocupava-se com processos e estruturas. A Teoria das relações humanas deu espaço para relação com as pessoas, a partir de uma experiência realizada por Elton Mayo, em uma Companhia norte americana que fabricava equipamentos telefônicos. A experiência a princípio procurou analisar como o ambiente poderia influenciar na produtividade dos colaboradores da organização em teste. Na primeira fase, onde estavam sendo avaliadas as…

Heilborn (2003, p. 162) A Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico Administração Estratégica Conjunto estruturado e interativo do planejamento estratégico, organização estratégica, direção estratégica, controle estratégico e desenvolvimento organizacional estratégico. Planejamento Estratégico Processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o…

com respeito e honestidade a desenvolver uma gestão de competência entre as demais organizações. Consideram-se pessoas motivadas o individuo que adquirem resultados de sucesso no trabalho através de esforços, aumentando a lucratividade da organização. O comportamento dos indivíduos com relação à motivação demonstra palavras de ânimo que trazem a satisfação de melhorar o desempenho da equipe de trabalho, atingindo objetivos esperados. O clima organizacional envolve o equilíbrio emocional