Organização Por Processos Amaru Maximiano

SUMÁRIO Nome da Autora: Cristina Gleide Do Rocha 2 SUMÁRIO 6 1. INTRODUÇÃO 7 2. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 8 2.1 Planejamento 8 2.2 Organização 9 2.3 Direção 9 2.3 Controle 10 3. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 11 3.3. Área de Atuação 13 3.4. Perfil da Força de Trabalho 13 3.5. Principais Equipamentos, Instalações e Tecnologias Utilizadas 14 3.6. Principais Processos 14 3.7. Legislações Utilizadas 15 3.8. Relacionamento Institucional 16 3.9. Principais Desafios 16 3.10. Aspectos Peculiares…

elaboração de produtos e serviços dentro de uma organização faz a satisfação social e pessoal. De acordo com os estudos de Philip Selznick (1972) apud Cury (2011) a criação estrutural formal de uma organização não é a única maneira de sobrevivência, existe também outra forma na qual a coletividade de pessoas passa a ser necessário dentro de uma estrutura formal de uma organização. Com a interação entre as pessoas ocasionando o encontro do caráter da organização com isto se distingue em…

relação próxima da informalidade. Funcional – parece com o organograma vertical, ele enfoca as relações funcionais da organização, e não a hierarquia. Matricial – e a representação dos grupos de trabalho por projetos, que podem ser temporários. Fluxograma Fluxograma designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras…

diversos. Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado criadas com fins lucrativos ou para finalidades sociais, dependem da ciência da administração para funcionarem. Segundo Jucélio Paiva (2011, pág. 12), "Administrar é o processo de dirigir ações que utilizam recursos para atingir objetivos. Embora seja importante em qualquer escala de aplicação de recursos, a principal razão para o estudo da administração é seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a…

empresas pelos funcionários é parte integrante de um modelo administrativo conhecido por Administração Participativa. Este modelo busca integrar os funcionários da empresa com a sua administração, permitindo-lhes tomar parte das decisões e da organização do processo produtivo e como recompensa participar financeiramente dos seus lucros e resultados. Nosso objetivo ao abordar esta temática foi compreender essa ferramenta e discutir os reflexos da participação para a produtividade e no…

motivação para o trabalho. Com o crescimento industrial e o consequente aumento de capitais, fábricas, maquinários, etc., os proprietários das indústrias passaram a visar o aumento de produtividade e o trabalhador passou a ser mais um elemento do processo de produção. Na época, acreditou-se que o melhor incentivo ao trabalhador, seria o dinheiro. O colaborador começou a ser pago em função da produção, com salários adicionais. No entanto, as verdadeiras necessidades da motivação…

algum tipo de ação ou comportamento humano. No passado, acreditava-se que essa força necessitava ser “injetada” nas pessoas, hoje se sabe que cada um de nós tem uma motivação própria, gerada por fatores distintos e pessoais. A motivação indica o processo pelo qual um conjunto de razões ou motivos explica, induz, incentiva, estimula ou provoca algum tipo de ação ou comportamento humano que é sempre motivado. Uma diversidade de fatores pode motivar indivíduos ao trabalho – fatores…

comunicação humana exercendo sua influencia ou sua hierarquia. Podemos dizer também que liderança é “um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos. Ela é definida com uma influencia interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.” (CHIAVENATO, 2006, p. 157). Dessa forma, podemos relacionar liderança com gestão de pessoas, já que, para liderar devemos nos relacionar com outras…

organizacional existente em suas instalações, agindo assim, promoverá uma melhor resolução nas relações com seus empregados, minimizarão os possíveis conflitos, além de aumentar a satisfação, mantendo os motivados e interessados nos assuntos da organização. Conhecendo o clima existente os gestores terão melhor rendimento no trabalho de seus subordinados e a empresa terá maior qualidade em seus produtos e/ou serviços e, consequentemente maior lucratividade. Palavras Chave: clima…

ao longo do curso. Bibliografia Básica BAZERMAN, Max H. Processo decisório. Rio de Janeiro: Campus, 2004. CRAINER, Stuart. As 75 melhores decisões administrativas. São Paulo: Manole, 2002. GRAMIGNA, Maria Rita Miranda. Jogos de empresa. Rio de Janeiro: Prentice-Hall Brasil, 2007. LUPERINI, Roberto. Dinâmicas e jogos na empresa. Petrópolis: Vozes, 2008. Bibliografia Complementar CHIAVENATO, Idalberto. Administração: teoria, processo e prática. Rio de Janeiro: Campus, 2006.…