Organização Objetivo Individual

complexas, dependendo cada vez mais os indivíduos das atividades em grupos. Muito embora as pessoas (RH) se adaptem às organizações, estas constituem para essas mesmas pessoas um meio para alcançar muitos e diversos objetivos pessoais que não poderiam alcançar através do seu esforço individual. Por conseguinte, a Gestão de Recursos Humanos (GRH) não existiria se não houvesse organizações e pessoas a atuarem nestas. Neste sentido, defenderemos que a GRH se refere à preparação…

Trabalho de produção textual interdisciplinar individual apresentado a Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção demédia bimestral nas disciplinas de Organização do Trabalho Pedagógico, Filosofia da Educação e Pensamento Pedagógico. Prof. Rosely Montagnini Prof. Sandra Regina dos Reis Salvador- Ba 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. APRESENTAÇÃO 3. JUSTIFICATIVA 4. OBJETIVOS 5. AÇÕES ESTRATÉGICAS 6. PROCEDIMENTOS METODOLOGICOS

Unidade I Administração de Cargos e Salários Salários Prof. Fernando Lopes Conceito de indivíduo e de organização As pessoas são necessárias para que a empresa exista, cresça e prospere, pois ela é composta por pessoas ou indivíduos; Para sobreviverem, as pessoas precisam trabalhar principalmente nas cidades trabalhar, principalmente nas cidades grandes, onde trocam seu trabalho e raciocínio por salário; O salário é o benefício direto que a empresa proporciona mediante lei

■ Benefícios monetários: férias, 13º salário, gratificações ... ■ Benefícios não-monetários: refeitório, assistência médico-hospitalar, serviço social e aconselhamento, clube ou grêmio, transporte, horário flexível ... OBJETIVOS: ■ Benefícios assistenciais: assistência médico-hospitalar, odontológica, financeira mediante empréstimos, serviço social, seguro de vida, creche. ■ Benefícios recreativos: grêmio ou clube, áreas de lazer nos intervalos de trabalho

Ernest Dale, Harold Koontz, Cyril O’Donnell, Michael Jucius, William Newman, Ralph Davis, George Terry, Morres Hurley, Louis Allen, sem contar os autores da escola da Administração por Objetivos), muito embora não apresentem pontos de vista divergentes, também não se preocupam em se alinhar dentro de uma organização comum. Em resumo, os autores neoclássicos não formam propriamente uma escola bem definida, mas um movimento relativamente homogêneo. Preferimos a denominação teoria para…

pleitos ao Ministério da Ciência e Tecnologia para fruição dos benefícios da Lei da Informática e para obtenção de incentivos junto à agências de fomento governamental (FINEP, FAPESP, etc). Resumo O objetivo deste tutorial é descrever como podemos melhorar as avaliações internas da organização visando um melhor monitoramento do desempenho organizacional, através de indicadores. O estudo utiliza o modelo de controle do planejamento estratégico, composto de três etapas – medição,…

expõe que o comportamento motivado funciona como um canal pelo qual muitas necessidades fundamentais podem ser expressas ou satisfeitas, por isso, cabe ao administrador despertar em sua equipe a necessidade que impulsiona o indivíduo a realizar os objetivos específicos. 2. Teoria dos dois Fatores de Herzberg Esta teoria de Frederick Herzberg explica o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Para ele existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas: os…

Macaé, 18 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO: Vivemos na era da globalização onde a compreensão da interação entre os modelos de gestão são de fundamental importância, na medida em que devem integrar-se para contribuir para o aperfeiçoamento da organização. O modelo de gestão deve estar sintonizado com o processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de

deste texto são excertos (fragmentos, pedaços) extraídos do livro didático de vocês. Como o livro aborda mais do que nosso programa pede para estudo na disciplina, selecionamos as partes que vocês têm que estudar em Introdução à Administração. O objetivo foi o de facilitar a localização do que é a nossa matéria, em meio ao rico texto do material didático que a Estácio lhes envia. Logo, este texto não substitui o material didático fornecido pela Estácio. Facilita apenas o seu…

GESTÃO DE PESSOAS TIAGO RIBEIRO DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS REFERÊNCIA AO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL PETROLINA 2012 TIAGO RIBEIRO DA SILVA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: UMA FERRAMENTA PROPULSORA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E INDIVIDUAL DENTRO DAS EQUIPES. Trabalho de conclusão de curso…