atps gestao de desempenho
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
Atividades Práticas Supervisionadas
Disciplina: Gestão de Desempenho
Tutor presencial: Mona Lisa Martins Carneiro
Tutor a distância: Ma Monica Satola
Equipe:
Marina Lopes da Silva - RA 770065530
Pablo Felipe Balbi Miguez – RA 7928675085
Danubia Souza – RA 7704657444
Camila Rodrigues Mendes – RA 8136733933
Macaé, 18 de setembro de 2014
INTRODUÇÃO:
Vivemos na era da globalização onde a compreensão da interação entre os modelos de gestão são de fundamental importância, na medida em que devem integrar-se para contribuir para o aperfeiçoamento da organização. O modelo de gestão deve estar sintonizado com o processo de planejamento, execução e controle operacional das atividades e estruturado com base na missão da empresa, em suas crenças e valores, em sua filosofia administrativa e em um processo de planejamento estratégico, que busca, em última instância, a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. A principal contribuição de se dispor de um bom modelo de gestão, consiste na capacidade de mensurar o resultado analítico das diversas atividades e áreas organizacionais e não apenas o resultado global da empresa.
Para o sucesso de qualquer organização é fundamental a implantação de um bom sistema de gestão de desempenho, porque este será útil tanto para trazer informações indispensáveis à tomada de decisões relacionadas à gestão de pessoas, como para auxiliar na disseminação da cultura e das estratégias da empresa para os indivíduos, líderes e grupos que formam a organização.As organizações que estão cientes da necessidade da Gestão de Desempenho estão participando da implantação de diferentes modelos e metodologias de gestão de desempenho, alguns com foco claro na definição da remuneração fixa e variável e outros com foco maior no desenvolvimento individual dos colaboradores. No entanto, as metodologias mais modernas de gestão de