Poder em grupo

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - EBAP CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO POLÍTICA NA ORGANIZAÇÃO: convivendo positivamente com o jogo do poder IRVANDO LUIZ HOFF Orientador: Professor Doutor Hermano Roberto Thiry-Cherques Outubro - 2001 2 Dedico este trabalho aos meus pais, Emília e Balduino, à minha esposa Andréa e às minhas filhas Deinha e Isabela. 3 ÍNDICE SUMÁRIO............................................................................................................................... 4 ABSTRACT............................................................................................................................. 5 1. INTRODUÇÃO................................................................................................................... 6 2. O PROBLEMA ................................................................................................................. 8 2.1 As coisas como são e não como deveriam ser.......................................................... 8 2.2 Pesquisa do Clima Organizacional............................................................................. 9 2.3 Baixa participação: funcionários apáticos e chefes sobrecarregados....................... 12 2.4 Sem tempo para o diálogo........................................................................................ 14 2.5 Poder e motivação ..........................

esperança através d a verdade, pagando o preço de repetidos esforços e de uma longa paciência. Para encontrar a esperança é necessário ir além do desespero. Quando chegamos ao fim da noite, encontramos a aurora. Georges Bernanos RESUMO Este trabalho tem como objetivo principal elaborar uma proposta de implantação d e sistema de informação para o Minimercado Thaimar. Para tal, foram levantados os processos atuais da organização pesquisada. Desta forma, foi possível…

APRESENTAÇÃO Livro: METODOLOGIA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS Professor Dr. Daniel Eduardo dos Santos É inenarrável a satisfação que temos ao ver que mais pessoas se interessam pelo tema de Gestão de Projetos. No mundo contemporâneo, esse assunto tem alta aderência às formas de gestão que estudamos e vemos em nosso dia a dia, e isso se dá especialmente pelo fato de que gerir projetos muda tudo, mas sem mudar nada. Paradoxal, não é mesmo? Deixando jogos de palavras de lado, queremos…

consumidor por meio de preços mais altos (resultando em inflação estável). As Três Grandes empresas automobilísticas em O ENIGMA DO CAPITAL_miolo.indd 20 11/18/11 4:35 PM A crise / 21 Detroit geralmente faziam isso. Seu monopólio acabou finalmente quebrado quan­ o os japoneses e alemães invadiram o mercado de automóveis dos EUA na d década de 1980. O retorno às condições de uma maior concorrência, que se tornou um objetivo político fundamental nos anos 1970, então…

tecnologias, porque custos laborais mais elevados eram transferidos para o consumidor por meio de preços mais altos (resultando em inflação estável). As Três Grandes empresas automobilísticas em A crise / 21 Detroit geralmente faziam isso. Seu monopólio acabou finalmente quebrado quando os japoneses e alemães invadiram o mercado de automóveis dos EUA na década de 1980. O retorno às condições de uma maior concorrência, que se tornou um objetivo político fundamental nos anos 1970,…

consumidor por meio de preços mais altos (resultando em inflação estável). As Três Grandes empresas automobilísticas em O ENIGMA DO CAPITAL_miolo.indd 20 11/18/11 4:35 PM A crise / 21 Detroit geralmente faziam isso. Seu monopólio acabou finalmente quebrado quan­ o os japoneses e alemães invadiram o mercado de automóveis dos EUA na d década de 1980. O retorno às condições de uma maior concorrência, que se tornou um objetivo político fundamental nos anos 1970, então…

.............................................. 41 INTRODUÇÃO AO TEMA “COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL” ................................................................................................................. 41 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: APROFUNDANDO O TEMA ................................................................................................................. 41 Definição e estruturação do campo do comportamento organizacional…

Tecnologia social & políticas públicas Organização ADRIANO BORGES COSTA Fundação Banco do Brasil Presidência JOSÉ CAETANO DE ANDRADE MINCHILLO Diretoria Executiva de Desenvolvimento Social ALFREDO LEOPOLDO ALBANO JUNIOR Diretoria Executiva de Gestão de Pessoas, Controladoria e Logística PAULO CÉSAR MACHADO Gerência de Pessoas e Infraestrutura – Gepin ANDRÉ GRANGEIRO BOTELHO Gerência de Assessoramento Técnico – Geate CLAITON JOSÉ MELLO Gerência de Comunicação - Gecom …