Organização Na Vida Pessoal

DRUMOND DE MELLO DE SOUZA TIAGO DE MATTOS RAMOS A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) MAGÉ/RJ NOVEMBRO/2011 DULCINÉIA CAMILO DE OLIVEIRA MARCELO BATISTA DE OLIVEIRA PRISCILA BARBOSA LIMA SAMANIOTO SABRINA DRUMMOND DE MELLO DE SOUZA TIAGO DE MATTOS RAMOS A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO (QVT) Relatório apresentado a Fundação

que servira para a construção dessa obra. Porque Trabalho hoje? Porque estou trabalhando? Pensando no meu objetivo profissional.Levo essa questão para um lado totalmente pessoal. Creio que a maioria dos profissionais do mercado de trabalho, trabalham primeiro por uma questão de sobrevivência e bem estar de suas vidas pessoais, depois é claro surge o objetivo de conseguir um sucesso em sua carreira profissional. Holisticamente falando a função do trabalho é sem duvida para o…

que haja uma profunda reflexão e análise crítica frente à temática qualidade de vida no trabalho. Os séculos XX e o XXI são considerados por especialistas como um momento de transição importante para as organizações, sejam estas alocadas no primeiro, segundo ou terceiro setor. Neste trabalho, nos pautamos teoricamente em estudioso-pesquisadores que revelam em seus estudos, a importância da qualidade de vida no trabalho a partir da postura crítica e reflexiva, sendo este…

INTRODUÇÃO Ao longo deste trabalho serão abordados temas relacionados com a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). O ser humano tem a necessidade de sentir-se valorizado e realizado, e muitas vezes não sabemos dosar o profissional com o pessoal. Temos que conciliar ambas as partes para que não haja interferência de forma negativa em nenhum dos âmbitos. Além disso, analisaremos programas que algumas organizações utilizam com o intuito de desenvolver alguns princípios como: boa cultura,…

INTRODUÇÃO 3 1. Segmentação dos comportamentos organizacionais 4 1.1 Comportamento Microorganizacional 4 1.2 Comportamento Mesoorganizacional 4 1.3 Comportamento Macroorganizacional 4 2 - CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2.1 -LIDERANÇA COMO QUALIDADE PESSOAL 4 2.2 -LIDERANÇA COMO FUNÇÃO 5 2.3 -INFLUÊNCIA INTERPESSOAL 5 2.4-TEORIA DE TRAÇOS DE PERSONALIDADE 5 3- O PODER NAS ORGANIZAÇÕES 6 3.1 - O PODER NA EMPRESA : PODER, AUTORIDADE E INFLUÊNCIA 7 3.2 -FONTES E TIPOS…

1990). Na Industrialização Clássica surgem os antigos departamentos de pessoal e, posteriormente, os departamentos de relações industriais. O departamento de pessoal era encarregado de registrar a admissão do empregado, atualizar a carteira de trabalho, contar as horas trabalhadas e outras exigências legais da época a respeito do emprego. Ainda nessa era, o departamento de relações industriais assume o mesmo papel do pessoal, porém, acrescido de outras competências, como o…

[pic] PONTIFICIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Unidade São Gabriel Curso de Administração A AUSENCIA DE PRÁTICAS FORMALIZADAS DE RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÃOS CONTRIBUI PARA A ALTA ROTATIVIDADE DE PESSOAL? Camila Fernanda Rocha dos Santos Belo Horizonte 2010 INTRODUÇÃO Esta pesquisa visa fornecer informações á cerca da empresa SEGMINAS LOGÍSTICA COMERCIAL LTDA, identificar os processos e práticas falhas e oferecer ferramentas á fim de alcançar os…

A QVT (Qualidade de Vida no Trabalho) representa o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer as necessidades pessoais através de suas experiências na organização. A QVT afeta atitudes pessoais e comportamentos importantes para a produtividade individual, tais como: motivação para o trabalho, adaptabilidade às mudanças no ambiente de trabalho, criatividade, vontade de inovar e aceitar mudanças. Somente há pouco tempo a preocupação com a qualidade de vida deslocou-se…

circunstância. Com isso, o 5S que praticamos hoje é mais humano do que quando começou a ser divulgado no Brasil, nos anos 1980. Seus princípios são semelhantes aos princípios da vida. Se o 5S é uma coisa natural, por que devemos insistir em aprender a praticá-lo? Devemos ensinar o tão natural 5S exatamente porque a vida do ser humano não é assim tão natural. Temos tanta tecnologia, conhecimentos, cultura, valores, tantos recursos artificiais descobertos, aperfeiçoados ou inventados…

Específicos: I. Fazer um levantamento do clima organizacional dos colaboradores, buscando a melhoria na qualidade de vida. II. Estudar os principais fatores que causam a rotação e absenteísmo de colaboradores. III. Identificar as oportunidades para o aumento da produtividade em suas áreas especificas. Justificativa A gestão de Recursos Humanos dentro de uma organização é fundamental para a mesma, de forma que esta possui habilidades para administrar o capital humano,…