Organização Mecanicistas E Organizações Flexivel

DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO Este trabalho tem o objetivo de relatar as contribuições das teorias administrativas nas organizações empresariais nos dias de hoje. Para a execução do mesmo utilizaram-se consultas em sites da Internet tendo como resultado que a ao longo da história a arte de administrar tem vivenciado uma grande revolução com modelos de gestão mais flexíveis humanizados e democráticos. NOME: Taise Monteiro …

administrativas: a evolução em decorrência das necessidades Por Jéssica Louisiana Natalia Caetano 1. INTRODUÇÃO O pensamento administrativo pode ser conceituado como um enfoque específico a um aspecto Particular da organização, ou uma forma peculiar de estudá-la, e a organização desses. Pensamentos são formadores de teorias a serem estudadas pela Teoria Geral da Administração. Para facilitar o estudo, as teorias são agrupadas em Escolas e essas, como definido por Maximiano…

a teoria da administração e vendo a importância do mesmo para o entendimento das organizações e para construção do pensamento administrativo atual. O que fizeram surgir as seguintes teorias: Teoria clássica da administração características: A Teoria Clássica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente. Partia da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todas as…

Teoria das Relações Humanas 7 1.5 Teoria Comportamental 7 1.6 Teoria dos Sistemas 7 1.6.1 Classificação 8 1.7 Teoria Matemática 8 1.7.1 Origem da Teoria Matemática 9 1.7.2 Pesquisa Operacional 9 1.7.3 Tecnologia da informação 9 1.7.4 TI nas Organizações 10 1.7.5 Modelo estratégico 10 1.8 Teoria Contingencial 11 1.8.1 Origem da Teoria 11 1.8.2 Implicações Éticas 11 1.8.3 Implicações Positivas e Negativas 12 1.9 Gestão de Processos Organizacionais 12 1.9.1 Liderança…

estrutura que funcionava nas décadas de 60 e 70 não funciona mais. As organizações flexíveis são capazes de se reposicionarem no mercado, mudar as regras de seus jogos e refazer suas estratégias atuais. A estrutura orgânica possui uma ampla rede de informações, envolve grande participação no processo decisório, tem baixa formalização e utiliza equipes multifuncionais. a. Não Concordo, pois acredito que a estrutura mecanicista ainda têm seu enorme e eficiente espaço no mercado…

estrutura que funcionava nas décadas de 60 e 70 não funciona mais. As organizações flexíveis são capazes de se reposicionarem no mercado, mudar as regras de seus jogos e refazer suas estratégias atuais. A estrutura orgânica possui uma ampla rede de informações, envolve grande participação no processo decisório, tem baixa formalização e utiliza equipes multifuncionais. a. Não Concordo, pois acredito que a estrutura mecanicista ainda têm seu enorme e eficiente espaço no mercado…

A Mecanização assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas No livro Imagens da Organização, o autor Gareth Morgan faz uso de metáforas[1] para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2, que é o centro deste estudo, as organizaçoes são vistas como máquinas, onde o próprio autor relata sobre a ideia popular de que a organização é uma máquina. E que essa metáfora pode criar ideias valiosas sobre como uma organização é estruturada para atingir resultados…

ADMINISTRAÇÃO 4 2.1 Teoria Clássica da Administração. 4 2. 2 Teoria da Burocracia 4 2.3 Teoria Estruturalista. 5 2.4 Teoria das Relações Humanas. 5 2.5 Teoria Comportamental (incluindo Desenvolvimento Organizacional – DO). 5 3. TEORIAS MECANICISTAS E ORGANIZAÇÕES FLEXÍVEIS 6 3.1 Teoria de Sistemas. 7 3.2 Teoria Matemática. 7 3.3 Teoria da Tecnologia da Informação 7 3.4 Teoria Contingencial. 8 3.5 Implicações Éticas 8 3.6 Pensamento Sistêmico 9 3.7 Liderança 9 4. ÊNFASES NAS COMPETÊNCIAS…

1.5 Organizações Orgânicas: 1. Estrutura organizacional flexível com pouca divisão do trabalho. 2. Cargos modificados e redefinidos. 3. Decisões descentralizadas e delegadas. 4. Hierarquia flexível. 5. Tarefas executadas pelo conhecimento. 6. Predomínio da interação lateral. 7. Amplitude de controle mais ampla. 8. Confiabilidade nas comunicações informais. 9. Ênfase nos princípios da Teoria das Relações Humanas. Propriedades das Organizações orgânicas: •Elevada…

idealmente levaria prosperidade a patrões e empregados. 1.3 - A organização mecanicista é uma estrutura rígida e firmemente controlada. É caracterizada pela alta especialização, extensa departamentalização, margens de controle estreitas, alta formalização, rede de informação limitada (comunicação descendente, principalmente) e pequena participação de membros do baixo escalão na tomada de decisões. Na estrutura mecanicista, a especialização do trabalho gera cargos simples,…