Organização Mecanicistas E Organizações Flexivel

das Organizações militares....03 IV – Surgimento da Teoria da Administração.................................03 V – História da Riqueza do Homem.........................................05 a 12 VI – Henry Gantt........................................................................12 a 13 VII – Taylor..................................................................................13 a 14 VIII – Organizações Mecanicistas x Organizações flexíveis.....14 a 15 IX – As origens da…

Distância – Ricardo Moller e Raquel Mario Artigo Acadêmico Introdução Atualmente nas empresas o que se busca é a excelência em relação aos concorrentes, e para alcançar esse objetivo as empresas tem enfrentado diversos problemas dentro de suas organizações. Como veremos a seguir as teorias administrativas servem para ajudar a solucionar alguns desses problemas, e claro com a ajuda de bons líderes dinâmico e com visão de mercado e de mundo, agindo em conjunto com as equipes e…

mudança imprevista ou repentina. As mudanças nos produtos ocorrem com pouca freqüência e as modificações podem ser planejadas com bastante antecedência. A procura de mercado tem variações apenas insignificantes e previsíveis. A legislação que afeta a organização ou os produtos permaneceu inalterada muito tempo e não tem probabilidade de mudar abruptamente. Não é provável que haja novos desenvolvimentos tecnológicos, de modo que os orçamentos de pesquisa são mínimos ou inexistentes.…

características das configurações das estruturas organizacionais, é possível distinguir as configurações mecanicistas e as configurações organicistas.  A estrutura mecanicista, caracterizada por uma elevada complexidade (elevado grau de diferenciação horizontal), grande formalização e pequena participação por gestores intermédios na tomada de decisão (forte centralização). Trata-se de uma organização rígida, em forma de pirâmide;  No outro extremo, temos a estrutura orgânica, com baixo…

1-Teoria Clássica da Administração: • Abordagem simplificada da organização formal. • Ausência de trabalhos experimentais. • Extremo racionalismo na concepção de Administração. • Abordagem incompleta da organização. • Abordagem da teoria da máquina. • Abordagem de sistema fechado. 2-Teoria da Burocracia: São escritas. Procuram cobrir todas as áreas da organização. É uma estrutura social racionalmente organizada. Conferem às pessoas investidas da autoridade um poder de coação sobre os

comportamento organizacional? É um campo de estudos que ajuda a prever, explicar, e compreender os comportamentos das organizações, estuda o comportamento humano no local de trabalho, da interação entre as pessoas e entre a empresa em si. Ela investiga 3 determinantes do comportamento das organizações: Indivíduos Grupos Estrutura Estuda tanto a natureza das organizações quanto o papel que a pessoa desenvolve dentro delas, abordando diversos temas do ser humano como:…

organizacionais: I. São aqueles que caracterizam a atuação da organização e que são respaldados por outros processos internos, resultando no produto ou serviço que é recebido por um cliente externo. II. São aqueles focalizados nos gerentes e nas suas relações e incluem as ações de medição e ajuste do desempenho da organização. III. São centralizados na organização e viabilizam o funcionamento coordenado dos vários subsistemas da organização em busca de seu desempenho geral,…

razões que levaram ao surgimento da TGA, com ênfase nas origens e características das teorias clássicas, burocrática, estruturalista, relações humanas e teoria comportamental, analisando também os diferentes aspectos entre as organizações mecanicistas e organizações flexíveis e o ponto de equilíbrio entre elas. A) TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Em decorrência da Revolução Industrial, ocorrerão mudanças no início do século XX que provocaram a exigência de métodos que…

empregado a confiança é composta por três dimensões: Credibilidade, Respeito e Imparcialidade. Quando as organizações se tornam excelentes, a divisão entre gestão e trabalho enfraquece. O ambiente de trabalho torna-se uma comunidade. Os colaboradores têm orgulho no seu trabalho, na sua equipe e na sua organização. Sentem que podem ser eles próprios. Para o sucesso do administrador e das organizações e necessidade de inovação e renovação, a busca de flexibilidade e agilidade para…

Principais nomes da Administração........................................................................3 Teorias Administrativas...........................................................................................4 Organizações Mecanicistas x Organizações Flexíveis ..........................................4 Etapa 2 Teoria Clássica...........................................................................................................5 Teoria da Burocracia.......