Organização Linear

Teoria Néoclassica, o processo administrativo é composto por quatro funções básicas. São elas: a) investigação, organização, coordenação e controle; b) previsão, planejamento, designação e controle; c) planejamento, coordenação, liderança e controle; d) planejamento, organização, direção e controle; e) planejamento, coordenação, motivação e controle; 3) – Na organização há três níveis administrativos típicos, necessários para a direção e execução das tarefas.São elas: a) orientar

DATA: 07/05/2013 TIPOS DE ORGANIZAÇÕES LINEAR: É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior

- O QUE VOCÊ ENTENDE POR DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE ? “o processo de transferir autoridade e responsabilidade para posições inferiores na hierarquia” 2 - QUANDO É QUE ACONTECE DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO A DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE ? A autoridade é delegada quando um subordinado é investido de poder de organização por um Superior 3 – UM SUPERIOR PODE PASSAR PARA O SUBORDINADO TODA A SUA AUTORIDADE ? POR QUÊ ? Não, pois neste caso passaria sua posição para seu subordinado . 4 - A…

Organização Linha de Staff O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando-se incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Na organização linha-staff há características do tipo linear e do tipo funcional, reunidas para proporcionarem um ti pode organizacional mais completo e complexo. É o tipo de organização mais utilizado. Na organização linha-staff coexistem órgãos de…

1. TEORIA CLÁSSICA Surgiu na Franças em 1916, expandindo-se pela Europa Caracterizava-se pela ênfase na estrutura → o que a organização deve possuir para ser eficiente. A Teoria Clássica partia da organização como um todo e da sua estrutura para garantir a eficiência das partes envolvidas (órgãos ou pessoas). Henry Fayol, fundador da TCA, era engenheiro e partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa; inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que suplantou

exclusivamente aos aspectos formais da organização, como a divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia dos níveis dentro da organização, a autoridade, a responsabilidade, a coordenação, etc. A organização formal é a determinação dos padrões de interrelações entre os órgãos ou cargos, definidos logicamente através das normas, diretrizes e regulamentos da organização, para o alcance dos seus objetivos. A estrutura organizacional é um meio de que se serve uma organização qualquer…

centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o individuo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com a sua posição relativa no organograma. a) Descentralização - A descentralização faz com que as decisões sejam pulverizadas nos níveis mais baixos da organização. tendência moderna é no intuito de descentralizar para proporcionar…

2003. Cap.8. De acordo com Chiavenato (2003), organização pode ser caracterizada como o conjunto de órgãos e pessoas que detém o aparato administrativo como divisão de trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, havendo níveis funcionais com ênfase nas funções e nas tarefas no contexto atual chamado ambiente. Nas organizações cada pessoa ou conjunto das mesmas é responsável em determinada função contribuindo para a realização de um objetivo geral, no qual não poderia ser

Tradicionais de Organização8 Organização Linear8 Organização Funcional8 Organização Linha Staff9 Modelos Organizacionais9 Organização Linear x Organização Linear9 Organização Linha Staff10 Bibliografia10 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e estratégia estabelecidos, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura de uma organização deve…

2-Teoria da Organização A Teoria Clássica concebe a organização como uma estrutura, sendo influenciada pelas concepções antigas de organização (como a organização militar e eclesiástica) tradicionais, rígidas e hierarquizadas. Nesse aspecto, a Teoria Clássica não se desligou do passado. Embora tenha contribuído para tirar a organização industrial do caos primitivo que enfrentava em decorrência da Revolução Industrial, a Teoria Clássica pouco avançou em termos de teoria da organização.…