Organização Linear

TEORIA NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO e DECORRÊNCIAS DA TEORIA NEOCLÁSSICA: TIPOS DE ORGANIZAÇÃO FERNANDA PASPALTZIS DE OLIVEIRA 704216 LUCENIR SANTOS MOREIRA 704410 NICHOLAS ROMERO FERREIRA AGUDO 704427 RAPHAEL PINHEIRO MARINO 704343 THAMIRES ALVARES MUNHOZ 704502 VIRGINIA BOSSONI DE SOUZA 706745 TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES 1CA 29/04/2011 PROFESSOR MESTRE ROQUE ROBERTO AMIGHINI CONTRIBUIÇÃO INDIVIDUAL THAMIRES…

Nesta etapa iremos abortar a organização dentro de uma empresa, esta estrutura também é aplicada em entidades, clubes, hospitais. Esta ferramenta nos da parâmetros para organizar todas as etapas da empresa, como veremos a seguir. 2. Organização Organização é uma atividade básica da administração. Organizar é compor todos os meios para que a ação empresarial seja viável e possa ser realizada com sucesso. Temos organização como uma unidade ou entidade social, é dirigida

componentes necessários que se façam presente na organização - autoridade, responsabilidade e comunicação - se torna possível montar a estrutura organizacional mais adequada a realidade da instituição. Cabe mencionar que existem quatro tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: estrutura linear, estrutura funcional, estrutura linha-staff e estrutura matricial. A seguir veremos cada uma destas estuturas mencionadas. 6.2. Estrutura Linear Este tipo de estrutura…

preconizavam uma administração sistemática, especialmente no setor público. Na evolução histórica da administração, duas instituições se destacaram: a Igreja Católica Romana e as Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e…

da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar lucros. 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Desenho organizacional É uma das prioridades da empresa pois define como a organização irá funcionar e como os seus recursos serão distribuídos e aplicados 26/05/2013 Prof. Eng. Maurício Marsarioli Requisitos do desenho organizacional 1. Estrutura básica: divisão do trabalho e alocação dos recursos; 2.…

demasiada ênfase dada à estrutura, ou seja, à organização formal. Os autores clássicos restringiram-se aos aspectos formais da organização, como divisão do trabalho, especialização, hierarquia, autoridade, responsabilidade, coordenação e etc. Todos esses aspectos formais foram abordados pelos autores clássicos dos interesses normativos e prescritivos, em função dos interesses da organização e no sentido de alcançar a máxima eficiência. A organização formal compõe-se de camadas…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Item 4 do Plano de ensino Pág. 189 A partir do planejamento segue-se a organização da ação empresarial. Uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A palavra organização pode ser usada com dois significados diferentes: 1 – Organização como unidade social (empresa); 2 – Organização como função administrativa (organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua…

você gerida a novos patamares de desenvolvimento. Organização • Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo ou um conjunto de objetivos. Pessoas Informação Conhecimento Espaço Tempo Dinheiro Instalações Organização ObjeDvos 2 Componentes de uma Organização • • • • Processo de transformação Cultura; …

moral é um conceito abstrato, intangível, porém, perfeitamente perceptível.Na medida em que as necessidades das pessoas são frustradas pela organização, ocorre abaixamento de moral. O moral é baixo porque elas encontram barreiras que impedem sua satisfação e provocam a frustração. O clima representa o ambiente psicológico e social que existe em uma organização e que condiciona o comportamento dos seus membros. A liderança A Experiência de Hawthorne teve o mérito de demonstrar a…

ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. Organização é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. É o processo utilizado para fazê-la funcionar e alcançar resultados. Os requisitos do desenho organizacional. Define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão atribuídos e aplicados, atende…