Desenvolvimento Organizacional

 14. Desenvolvimento Organizacional (DO) É uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar as atitudes, os comportamentos e a estrutura da organização de tal maneira que esta possa se adaptar melhor a novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo nas economias globalizadas.  15. CONCEITO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Para Warren Bennis – Desenvolvimento Organizacional é uma estratégia educacional adotada para trazer a tona uma mudança organizacional planejada , exigida pelas demandas às quais a organização tenta responder e que enfatiza o comportamento com base na experiência. É a mudança organizacional planejada.  16. TIPOS DE ALTERAÇÃO Há dois tipos fundamentais de alterações : “ ESTRUTURAIS E COMPORTAMENTAIS” Tais alterações geralmente são interdependentes . ESTRUTURA COMPORTAMENTO  17. ETAPAS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL A) DIAGNÓSTICO – levantamento das relações da organização com seu ambiente B) SOCIOGRAMA – levantamento das relações sociais entre grupos participantes C) DEFINIÇÃO DAS ALTERAÇÕES – estruturais e comportamentais D) AVALIAÇÃO - o resultado da avaliação implica alteração do diagnóstico e assim por diante.  18. ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS A escolha do tipo certo de estrutura para uma dada organização ou unidade é uma das tarefas fundamentais do especialista em Desenvolvimento Organizacional.  19. ALTERAÇÕES ESTRUTURAIS ESTRUTURA BUROCRÁTICA…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAL COMO SISTEMA ABERTO ESTRUTURA FUNCIONAL (TRADICIONAL) DO SISTEMA Conceito de Administração de Material “... corresponde, no seu todo, ao planejamento, organização, direção, coordenação e controle de todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma Empresa, seja esta de natureza industrial, comercial ou de serviços”. Funções principais da ADMAT.…

Pesquisas nas compras: A importância da pesquisa em compras; Campo de ação da pesquisa em compras; A organização para pesquisa; Técnicas de pesquisa em compras; 1. Pesquisas nas compras Esta aula mostra a importância das pesquisas como fator estratégico nas compras. Já que o mundo de hoje é globalizado e dinâmico, em constante mutação, o profissional na área de Compras precisa estar atualizado com o mercado, com novos materiais e as novas tecnologias que surgem a…

resultados esperado. Conceitos Preliminares CARGO é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes das tarefas que as compõem. Exemplo: Almoxarife. SALÁRIO é o conjunto de remuneração básica atribuída a determinado cargo. Exemplo: Valor do salário-base R$ 1.000,00. Antecipação da data-base da categoria: R$ 200,00. Total do salário: R$ 1.200,00. FUNÇÃO é um conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídas a uma pessoa. Exemplo: controlar e…

TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÃO Nesta aula serão abordados os seguintes assuntos: - Diferentes tipos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. TIPOS TRADICIONAIS DE ORGANIZAÇÕES INTRODUÇÃO • • • • • As estruturas formais foram a maneira como os teóricos conseguiram definir a forma como as empresas se organizavam. Na falta de idéias que exprimissem o dinamismo das organizações, o dinamismo da vida no interior delas,…

01 - (SEBRAE-BA/2008 – CESPE) A administração de recursos humanos é considerada tanto uma responsabilidade de linha como uma função de estafe. Por um lado, é cada chefe ou gerente que toma decisões a respeito de seus subordinados, princípio da unidade de comando. Por outro lado, há necessidade de um órgão de assessoria e consultoria, para prestar serviços especializados e assegurar um mínimo de uniformidade e consistência às questões relativas ao pessoal de toda a organização. 02 -…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JULIANA DO NASCIMENTO RODRIGUES R.A. 45433 LETICIA APARECIDA DA SILVA R.A. 55503 SÃO PAULO 2015 Gestão De Carreira, Cargos e Salários Cadeia de Valor Empresarial Cadeia de valor empresarial é o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização, que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase…

desse ato impulsivo, que viola as normas organizacionais da instituição e as atribuições profissionais de seu cargo, o Sr. José começa a descobrir sua própria identidade, emergindo de um espaço burocrático e asséptico em uma espécie de conto kafkaniano às avessas, e ao fim, alterará toda a ordem institucional dando nova significação a prática de seus colegas de trabalho e da função social da instituição, possibilitando uma reforma na prática dos outros profissionais. O Sr. José é…

1 PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL PLANEJAMENTO É a tomada de decisão que podemos fazer antes de agir. Podemos dizer que é um processo rápido é como exegar a empresa lá na frente, para que a empresa possa alcançar determinados objetivos ou meta.Não basta somente ter estratégica definidas é necessário prever os caminhos que a empresa quer seguir pois nada adianta ter boas idéias se não saírem do papel.A empresa não funciona na base de improvissao na qual a primeira função…

objetivos estratégicos. Esses arranjos se manifesta na divisão do trabalho. Estrutura Organizacional: Forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional: representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. Organograma: representação gráfica de determinado aspectos da…