Gest O De Carreira

CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

JULIANA DO NASCIMENTO RODRIGUES R.A. 45433
LETICIA APARECIDA DA SILVA R.A. 55503

SÃO PAULO
2015
Gestão De Carreira, Cargos e Salários
Cadeia de Valor Empresarial
Cadeia de valor empresarial é o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização, que tem início nas fontes de matéria-prima básica, passando pelos fornecedores, ciclos de produção e de venda, até a fase de distribuição final.
Na cadeia de valor empresarial o custo e a qualidade dos produtos são responsáveis, pelas vantagens competitivas que a organização dispõe, em relação as outras empresas inseridas no mesmo ramo, e que são fruto da sua capacidade de eficácia e eficiência.
A infra-estrutura da empresa, a gestão de Recursos Humanos, o desenvolvimento tecnológico e a aquisição de matéria prima, apoiam direta ou indireta a execução das atividades primárias da empresa.

O Sistema interno de negócios
O sistema interno, por meio de suas ferramentas, permite que as operações sejam padronizadas, objetivando maior segurança e eficiência para obtenção dos resultados. Tem como objetivo, acima de tudo, estimular a competência das pessoas dentro das organizações, buscando o envolvimento e o comprometimento com os objetivos da empresa. Ele é um instrumento, que através de suas ferramentas, auxilia a administração em todas suas atividades de caráter administrativo e operacional. No entanto deve variar de acordo com a natureza do negócio, estrutura e tamanho da empresa, diversidade e complexidade das operações.
Na ausência destes mecanismos, a administração não tem noção do posicionamento da empresa no mercado, levando a praticar ações e tomar decisões erradas. Para existir um bom controle interno, são necessários princípios éticos de retidão e de integridade moral.
O sistema interno, para ser prático, deve ser apropriado ao tamanho da empresa e ao porte das operações, ser objetivo no que se