teoria da adm
Surgiu na Franças em 1916, expandindo-se pela Europa
Caracterizava-se pela ênfase na estrutura → o que a organização deve possuir para ser eficiente.
A Teoria Clássica partia da organização como um todo e da sua estrutura para garantir a eficiência das partes envolvidas (órgãos ou pessoas).
Henry Fayol, fundador da TCA, era engenheiro e partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa; inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural que suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor.
A Obra de Fayol
Fayol expôs sua Teoria de Administração no livro “Administration Industrielle et Générale de 1916.
Seu trabalho antes de traduzido para o inglês, foi divulgado por Urwik e Gulick.
Fayol salienta que toda empresa apresenta 6 funções a saber:
Para Fayol ‘nenhuma das 5 funções essenciais precedentes têm o encargo de formular o programa de ação geral da empresa, constituir o seu corpo social, coordenar os esforços e harmonizar os atos. Essas atribuições constituem outra função, designada pelo nome de Administração.
O conceito de Administração
Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador, a saber:
prever : visualizar o futuro e traçar o programa de ação; organizar : constituir o duplo organismo material e social da empresa; comandar : dirigir e orientar o pessoal; coordenar : ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos; controlar : verificar que tudo corra de acordo com o estabelecido.
Esses elementos da Administração constituem o processo administrativo: são localizáveis no trabalho do administrador em qualquer nível ou área da empresa.
Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa: ela se reparte por todos os níveis da empresa e não é privativa da alta cúpula, mas distribuída proporcionalmente entre