Organização Inovadora Da Tradicional

isso? • Assinale V para Verdadeiro e F para Falso: • ( ) Estática ambiental é característica de uma empresa inovadora. • ( ) Estática ambiental descreve a organização quando não há interação com o ambiente onde estão seus concorrentes. • ( ) Turbulência ambiental é a característica de uma empresa inovadora. • ( ) Estática ambiental são empresas de características tradicionais. • ( ) Estática ambiental e turbulência ambiental são características de empresas que levam em consideração

I – São exemplos de aprendizado pela valorização do conhecimento explícito: manuais, reuniões no estilo tradicional, conferências, troca de e-mails, salas de aula. II – São exemplos de aprendizado pela valorização do conhecimento tácito: prestar atenção na experiência dos mais velhos, aprender pelo exemplo, relação mestre com seu discípulo, “intuir” mais do que receber explicações, valorizar a experiência. III – Um desafio para as empresas preocupadas com a gestão do conhecimento é que…

americanas e européias, têm investido seus esforços em converter conhecimento tácito em explícito – em documentos, processos, bases de dados, etc. Esse esforço é comumente chamado de transformação do capital humano ao capital estrutural de uma organização. Fonte: ALMEIDA, D. S.; RAPCHAN, F. Desenvolvimento e implantação de software de acoplagem em comunidades de prática on-line para aperfeiçoamento de educadores do CEFET-ES. 2008. Sobre esse contexto, assinale a alternativa correta:…

a empresa do futuro Estudo da IBM aponta que a capacidade de mudar constantemente – e de forma programada – será uma das características essenciais das empresas do futuro - Por: Andreas Müller [pic] A empresa do futuro será uma organização altamente flexível, com um modelo de negócios fluído, capaz de assimilar - ou até antecipar - as mais drásticas e inesperadas mudanças de mercado. Gerir as mudanças deixará de ser um processo ocasional ou assistemático. Em vez de reagir…

entre os critérios de interdependência dos processos organizacionais Interdependência de Fundo Comum (Visão Tradicional): agrega pouco valor à orientação por processos, (teoricamente) está verticalizada, o que não favorece a obtenção/ampliação de visibilidade dinâmica da organização como um todo. É centralizadora e considera apenas aspectos internos de cada unidade, enquanto uma organização é algo bem maior e mais complexo. Adota o modelo de gestão “top down” (do topo para a base),…

exclusivamente da tecnologia. Question 2 Notas: 1 Tendo em vista a empresa inovadora do século XXI que opera em um cenário complexo de mercados globalizados e concorrência acirrada, podemos afirmar corretamente que: Escolher uma resposta. a. A empresa inovadora funciona como uma “máquina”: capta informações do ambiente externo e se adapta a esse ambiente com base em suas metas. b. A empresa tradicional (não inovadora) está preparada para enfrentar todos os desafios e…

Lógico-matemática. • Musical. • .Corporal-cinestésica. • Espacial. • Interpessoal. • Intrapessoal. Pedagogia revolucionária • Paulo Freire. • Consciência crítica. • Educação não é processo de domesticação. • Educação bancária. • Educação Problematizante. Organização de aprendizagem • Peter Senge. • Grupo de pessoas que procuram aprimorar sua capacidade de criar seu próprio futuro. Cinco componentes: • Domínio pessoal. • Modelos mentais. • Visão compartilhada. • Pensamento sistêmico.…

Interdisciplinar – Práticas Empresariais Relatório Parcial – N1 Tema 1: Formas inovadoras e tradicionais adotada pelas empresas no gerenciamento de suas atividades e de liderança de equipe. Teoria: Liderança, participação e formação de equipes/ Motivação como incentivo nas organizações. Liderança, participação e formação de equipes Nas empresas é a sua área administrativa que decide a estratégia para toda a organização, enquanto as outras áreas interpretam e fazem o que foi…

conhecê-lo primeiro.Resumo referente ao capítulo V "O Homem Cordeal". Raízes do Brasil, de Sérgio Buarque de Holanda, publicado em 1936, é uma interpretação original da decomposição da sociedade tradicional brasileira e da emergência de novas estruturas políticas e econômicas. Uma visão inovadora que introduziu os conceitos de patrimonialismo e burocracia, explicando os novos tempos. Na obra, Sérgio Buarque buscou na história colonial as origens dos problemas nacionais.…

de vista estratégico, é condição fundamental para serem cada vez mais competitivas. As grandes empresas inovadoras são caracterizadas principalmente por atuarem com competências diferenciadas, gestão da alocação de recursos, controle de processos e metodologias. As principais estratégias de inovação adotadas pelas empresas são estratégia ofensivas, defensivas, imitativas, dependentes, tradicionais e oportunistas. Em se tratando de inovações e estratégias, deve-se ressaltar também a…