Práticas Empresariais

Projeto Interdisciplinar – Práticas Empresariais
Relatório Parcial – N1
Tema 1: Formas inovadoras e tradicionais adotada pelas empresas no gerenciamento de suas atividades e de liderança de equipe.
Teoria: Liderança, participação e formação de equipes/ Motivação como incentivo nas organizações.

Liderança, participação e formação de equipes
Nas empresas é a sua área administrativa que decide a estratégia para toda a organização, enquanto as outras áreas interpretam e fazem o que foi estabelecido. Nesse novo modelo de gestão, tanto os gerentes como funcionários identificam e resolvem os possíveis problemas. A tendência é promover diálogos entre todas as áreas, o trabalho em equipe e reduzir os níveis hierárquicos. O gestor confia plenamente em seus executores de trabalho, deixando eles participarem das decisões tomadas. Outro fator importante é o líder saber lidar com os conflitos e em cima disso aprender cada vez mais.

Motivação como incentivo nas organizações
A maneira que as pessoas são motivadas é complexa e em alguns casos sofrem influência de alguém com mais poder. Não existe um fato de que a motivação é capaz de induzir o desenvolvimento dos trabalhadores dentro da empresa. Um fator importante é o sucesso empresarial, onde as pessoas sentem o prazer de realizar seu projeto profissional. O sucesso é uma motivação, porem dependemos da tecnologia usada dentro da empresa do comportamento e do desemprenho das pessoas que ali trabalham. Nas empresas inovadoras, elas dão valor ao conhecimento e potencial de seus funcionários, sem gerar custos.

Citações:
A tendência é construir equipes, reduzir a hierarquia;
A prática da participação pressupõe confiança nas pessoas;
É essencial que valores, cultura e crenças sejam identificadas e compreendidas;
Os líderes contam com os liderados e aceitam contra influência;
Líder significa tomar um agrupamento humano capaz de construir um futuro;
O líder é competente para comunicar e educar.

Bibliografia: