Organização Horizontal E Vertical

AS ANÁLISES VERTICAL E HORIZONTAL COMO COMPLEMENTO AOS ÍNDICES FINANCEIROS PAULO CEZAR ARCE DA ROCHA1 RESUMO: O presente artigo trata da importância dos diversos índices e Análises Vertical e Horizontal aplicados nas Demonstrações Financeiras, em particular no Balanço Patrimonial e Demonstração do Resultado do Exercício. Os índices genéricos tratam da mensuração relacionada com o desempenho financeiro e econômico das empresas e propiciam o cálculo da Estrutura de Capital como a…

14 H. Descentralização vertical 16 I. Descentralização horizontal 17 Capítulo II – Determinantes das Organizações 18 2.1 – Ambiente 19 2.2 – Factor Demográfico: Idade e dimensões 20 2.3 – Factor Tecnologia 20 Capítulo III – Tipologias das Organizações 21 3.1 – Tipologia das organizações segundo Etzioni 22 3.2 – Tipologia das organizações segundo Blau e Scott 23 Capítulo IV – Poder de Decisão 24 4.1 – Organização 25 4.2 –…

atualmente, como além de ser uma ferramenta para melhoria de sua imagem ou para obtenção de melhores resultados, também é considerado um informativo a todos àqueles que utilizam de seus produtos e serviços, que tenham interesse em saber como essa organização contribui positivamente com o meio em que está inserida e que se preocupam com o futuro do meio ambiente. Para tanto, abordou-se o estudo da Responsabilidade Social, para melhor entender o que essa preocupação com o meio…

Dinâmica das relações interpessoais – Demonstrar a importância da interação entre o indivíduo e a organização; do papel do líder nessas relações; da reflexão sobre o processo grupal, da administração de conflitos; da capacidade na tomada de decisão e negociação, interna ou externa à organização. Identificar a complexidade do universo individual e da organização como um todo: seus aspectos macroestruturais, filosofia, missão, cultura, valores, sistemas de gestão e o “ajustamento” das pessoas

utilizado. Tipicamente, em projetos básicos com até 200 WA, é possível instalar blocos de fiação e/ou patch pannels e equipamentos ativos dentro de um único rack fechado. Instalações maiores normalmente implicam em fixação dos blocos em pranchas verticais ou na própria parede da sala de equipamentos (como veremos mais adiante, no item 2.2). Isto no entanto pode levar à utilização de racks abertos para a fixação dos equipamentos ativos. Salas de equipamento de acesso restrito tornam mais…

www.portaldecontabilidade.com.br ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS O objetivo da Análise de Balanço é oferecer um diagnóstico sobre a real situação econômica-financeira da organização, utilizando relatórios gerados pela Contabilidade e outras informações necessárias à análise, relacionando-se prioritariamente a utilização por parte de terceiros. O produto da análise de Balanço é apresentado em forma de um relatório que inclui uma análise da estrutura, a composição do patrimônio e…

PARTE V - Abordagem Neoclássica da Administração Capítulo 9 Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização Objetivos de aprendizagem • Mostrar os mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta às exigências internas e externas. • Caracterizar os diversos tipos de departamentalização. • Indicar as vantagens e as limitações dos tipos de departamentalização e as escolhas alternativas de departamentalização principal e combinada Conceito de…

QUE É ORGANOGRAMA O organograma é um modelo criado para facilitar uma representação das relações hierárquicas que há dentro de uma organização. Separando-as em setores, unidades funcionais e cargos, havendo uma comunicação entre eles. É importante lembrar que o organograma deve ser bem elaborado, levar em consideração que ele é uma representação da organização em determinado momento podendo sofrer alterações em seu gráfico. O gráfico que representa a estrutura formal da empresa,…

e sobre a gestão de pessoas numa organização, posteriormente, das questões contíguas à teorização do individualismo e do colectivismo e dos seus conflitos. Palavras-chave: individualismo, colectivismo, cultura, valores, atitudes. Capítulo I Agency e community no contexto de gestão de pessoas Num contexto actual é cada vez mais importante o papel dos recursos humanos para o sucesso de uma organização, podendo até afirmar…

REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo Nohria (1995), organizações existem para permitir que um grupo de pessoas coordene eficazmente seus esforços para realizar tarefas. A estrutura de uma organização é o padrão de funções, relacionamentos e procedimentos que permite o esforço coordenado de seus membros. Para o autor, a estrutura organizacional serve três propósitos: 1. Permitir que seus membros realizem uma série de atividades de acordo com uma divisão do trabalho, que define…