Organização Empresarial O Desenho Organizacional

O que é administração de empresas “Processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos e competências organizacionais para alcançar determinados objetivos com eficiência e eficácia, por intermédio de um arranjo convergente” INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL:“Pensar no todo, trabalhar em equipe, vislumbrar o futuro, lidando com pessoas e conflitos” Planejar: ações futuras, recursos necessários, pensar sobre... Organizar: dividir tarefas, responsabilidades,…

Arquitetura Organizacional: Novos Desenhos para as Organizações do Futuro 10.1 – Preliminar O desenho ou configuração que uma organização assume é foco de grande preocupação, pois tal desenho ou configuração determinará a eficiência com que a organização atuará junto ao seu ambiente. Neste contexto, surge uma tecnologia que busca o aperfeiçoamento do formato organizacional, otimizando fatores considerados cruciais, como o próprio trabalho desenvolvido pela organização, os…

Disciplina: Competências Profissionais Profª Carla A. Germano PROCESSO ADMINISTRATIVO Planejamento Controle Organização Direção PLT p. 138 PLANEJAMENTO “Quando você não sabe para onde ir... Qualquer vento serve” PLANEJAMENTO Mas afinal, o que é planejamento O Planejamento é uma forma de precaver o futuro, absorver a incerteza e permitir maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingI-los com…

PARTE IV – ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL DESENHO ORGANIZACIONAL DESENHO ORGANIZACIONAL CONCEITUAÇÃO O desenho organizacional aborda a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar, define os órgãos e as unidade da empresa, as funções e atividades , as atribuições e a alocação de recursos. REQUISITOS • ESTRUTURA BÁSICA: divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos; • MECANISMO DE OPERAÇÃO: regras e regulamentos que indicam aos

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4 2 PESQUISA COMPARATIVA 5 2.1 Comparação: 5 3 ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 6 3.1 Organização no nível global da empresa 7 3.2 Organização no nível departamental da empresa 7 3.3 Organização no nível das tarefas e operações da empresa 7 4 PROJETO EDUCACIONAL INCLUSIVO 8 5 PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 11 6 ANÁLISE SOBRE O ARTIGO: O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO 11 6. 1 Desenvolvimento 12…

ETAPA 2 Organização da ação empresarial. O planejamento poderia ser visto como a função inicial do processo administrativo. Mas nem mesmo essa afirmação consegue capturar toda a importância do planejamento para a administração. Trata-se de uma função importante porque contribuí fortemente para o sucesso da organização como um todo e ainda possibilita à organização adotar um comportamento proativo em relação ao futuro. Pode-se dizer que o planejamento contribui para melhorias…

Definir e Explicar Empowerment. O Empowerment é tratado de duas formas na Teoria Organizacional. Primeiro, como uma filosofia que vem crescendo em influência ao longo das diferentes abordagens das organizações. Segundo, como uma ferramenta gerencial eficiente, eficaz e efetiva que viabiliza o desenvolvimento e manutenção das equipes de trabalho nas modernas práticas culturais das organizações pós-empresariais. O poder e o empowerment são lados de uma mesma moeda e a compreensão de um…

DISCIPLINA: ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODO  MÓDULO I - ORGANIZAÇÃO, SISTEMA E MÉTODO  PROFESSORA CONTEUDISTA: MARLETTE CASSIA OLIVEIRA FERREIRA  PROFESSORA TUTORA VIRTUAL: TÂNIA SOARES Prof. Mestre Marlette Cassia 1. Organização Prof. Mestre Marlette Cassia ORGANIZAÇÃO São unidades sociais (ou agrupamentos humanos) intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos (Chiavenato, 2000, p.44) É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos,…

Ferreira Mororo de Sousa - RA: 7707679879 Valparaíso de Goiás – GO, 06 de Outubro de 2013. UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA PROCESSOS GERENCIAIS PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL. 1º SEMESTRE Valparaíso de Goiás – GO, 06 de Outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO …

..................................................................................14 Análise .....................................................................................................................................15 Modelos de desenhos de Cargo ................................................................................................16 Análise .............................................................................................................................