ATPS Processos Administrativos

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 3
1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 4
2 PESQUISA COMPARATIVA 5
2.1 Comparação: 5
3 ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL 6
3.1 Organização no nível global da empresa 7
3.2 Organização no nível departamental da empresa 7
3.3 Organização no nível das tarefas e operações da empresa 7
4 PROJETO EDUCACIONAL INCLUSIVO 8
5 PROCESSO ADMINISTRATIVO: DIREÇÃO E CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 11
6 ANÁLISE SOBRE O ARTIGO: O TRABALHO DO GERENTE EXECUTIVO 11
6. 1 Desenvolvimento 12
CONCLUSÃO 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO

O planejamento é de importância fundamental dentro de uma Organização, pois é através dessa ferramenta que a empresa analisa a melhor maneira de utilizar seus recursos com o propósito de alcançar seus objetivos de curto, médio e longo prazo.

O planejamento também é fundamental para que a empresa sobreviva num mundo cada vez mais globalizado e competitivo.

Existem três tipos de planejamento sendo eles:

• Planejamento estratégico: ele é elaborado pelos donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo. È através dele que se define onde se pretendem chegar e o que se deve ser feito para eles conseguir.

• Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo.

• Planejamento Operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada no dia-a-dia, está submetido a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos.

2 PESQUISA COMPARATIVA

Os livros utilizados na pesquisa foram:

• Teoria Geral da Administração - Antônio Cesar Amaru Maximiano (6ª edição)
• Administrando em Tempos de Grandes Mudanças – Peter F. Drucker

Para o escritor Maximiano todo tipo de planejamento passa por três etapas:

I. Aquisição dos dados de entrada: Que são as informações sobre o presente e passado ou futuro do ambiente externo e dos sistemas internos da organização;

II.