Organização Empresarial O Desenho Organizacional

26/11/2013 Tema 5 - Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem do Trabalho. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • O desenho organizacional e suas principais características. • A configuração departamental. • O desenho de cargos e tarefas dentro das empresas. Algumas Questões • Qual o objetivo do desenho organizacional? • Como é feito o desenho departamental? • Quais as diferenças entre o modelo clássico e o modelo humanístico em relação ao…

Planejamento Planejamento da ação Empresarial é basicamente uma atividade racional que envolve a identificação das oportunidades e das ameaças do ambiente onde opera a empresa, bem como a avaliação das forças e fraquezas da empresa, sua capacidade atual ou potencial em se antecipar às necessidades e demandas do mercado ou em competir sob condições de risco com os concorrentes. Assim, a estratégia deve ser capaz de combinar as oportunidades ambientais com a capacidade empresarial em um…

Organização Empresarial Livro Texto: Teoria Geral da Administração – Gerenciando Organizações Autores: Cyro Bernardes e Reynaldo Marcondes Editora Saraiva Para consulta a resumos, complementos didáticos, exercícios e resultados, acessar: http://discovirtual.uol.com.br/disco_virtual/cmdalle/org_empr Senha: orgempresa 1. Propósito das Organizações As organizações

reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. 2. As etapas parciais do projeto deverão ser entregues conforme as especificações a seguir. Relatório 1 – Contexto Organizacional Relatório 2 – Desenho Organizacional Relatório 3 – Projeto de Estruturação Relatório 4 – Plano de Telecomunicações Livro Texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado para…

reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. 2. As etapas parciais do projeto deverão ser entregues conforme as especificações a seguir. • Relatório 1 – Contexto Organizacional • Relatório 2 – Desenho Organizacional • Relatório 3 – Projeto de Estruturação • Relatório 4 – Plano de Telecomunicações Livro Texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado…

reestruturação da empresa para suportar um plano de telecomunicações que atenda as novas necessidades. 2. As etapas parciais do projeto deverão ser entregues conforme as especificações a seguir. • Relatório 1 – Contexto Organizacional • Relatório 2 – Desenho Organizacional • Relatório 3 – Projeto de Estruturação • Relatório 4 – Plano de Telecomunicações Livro Texto da disciplina A produção desta ATPS é fundamentada no livro-texto da disciplina, que deverá ser utilizado…

DESENHO ORGANIZACIONAL Corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades que nao sao imutaveis e tem seu comportamento influenciado por variaveis tecnicas, individuais, sociais e organizacionais que partem das : Os ambientes das organizacoes : tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa. As características das organizacoes : as funcoes executadas para obter as saídas e resultados A tecnologia utilizada pela organizacao : como a…

metas e programas. Há ainda o planejamento estratégico que é o mais amplo, a longo prazo, que engloba toda a organização. Este último baseia-se no estabelecimento de metas, objetivos, políticas e missão da organização. O planejamento deve ser feito de forma clara e deve ser flexível a mudanças, para que possa ser alterado quando necessário. 2. ORGANIZAÇÃO E DESENHO ORGANIZACIONAL A organização é o conjunto de duas ou mais pessoas que visam atingir determinada finalidade, podendo ser…

Planejamentos 2.1.2 Tipos de Planejamentos 2.1.3 A importância do planejamento nas atividades do administrador 3- Etapa 2 - Organização 3.1 Desenho organizacional 3.1.2 Desenho departamental........................................................................................................ 3.1.2 Modelagem do Trabalho 4 - Etapa 3 – Direção da ação empresarial .............................................................................. 4.1…

quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da características de repercussão. O Controle: Controlar as ações empresariais, conceitos do âmbito das relações humanas. O planejamento empresarial requer uma ferramenta de grande relevância para o…