faculdade

DESENHO ORGANIZACIONAL
Corresponde a um conjunto complexo de cargos, tarefas, relacionamentos e responsabilidades que nao sao imutaveis e tem seu comportamento influenciado por variaveis tecnicas, individuais, sociais e organizacionais que partem das :
Os ambientes das organizacoes : tratamento das entradas dos ambientes gerais e da tarefa.
As características das organizacoes : as funcoes executadas para obter as saídas e resultados
A tecnologia utilizada pela organizacao : como a organizacao executa as suas tarefas
Os critérios para definir a eficácia organizacional : como são comportados os resultados alcançados.

Desenho organizacional, e o resultado de um processo evolutivo que inicia com a organizacao como maquina, desenvolvido nas pesquisas das décadas de 1920 e 1930, somados as experiencias dos anos 1940, ate os aspectos mais sociais e técnicos dos dias de hoje.
Durante o período de transicao , varias ideias foram introduzidas, como a teoria da contingência segundo a qual as empresas mostram-se mais eficientes quando suas características são adequadas ao ambiente.
O desenho organizacional apresenta quatro características principais:
Diferenciação – e uma técnica administrativa que se encontra relacionada com a divisão do trabalho organizacional.pode ser feita em três maneiras :
*diferenciacao horizontal : diz respeito a divisão em departamentos,divisões ou seccoes seguindo alguns critérios estabelecidos em funcao dos objectivos da empresa.
*direfenciacao vertical : são os níveis hierárquicos , ou seja , o núcleo de escalões de autoridade.
*diferenciacao em tarefas especializadas : ocorre através da criacao dos orgaos ou cargos especializados , para suprir necessidades especificas.
Quanto maior for a diferenciacao, ,maior será a complexidade organizacional, o numero de níveis hierárquicos e maior o numero de orgaos especializados.
Através do numero de níveis hierárquicos e que avaliam uma estrutura organizacional se é organizacional ou