Administração

Esse trabalho e um Breve esboço que demostra a importancia da adminstraçao para as entidades.
Planejamentos, fundamentos e metodos.
Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos.
Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa.
A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da características de repercussão.
O Controle: Controlar as ações empresariais, conceitos do âmbito das relações humanas.
O planejamento empresarial requer uma ferramenta de grande relevância para o controle da gestão, pois, a cada dia que passa o fluxo de informações dentro de uma empresa fica maior e mais complexo, tornando difícil a tomada de decisão. A empresa moderna precisa de um contador altamente qualificado e ativo no sistema, nos processos, gerando informações para servirem de base para tomadas de decisões.
O contador dentro da empresa deve ser bem qualificado e procurar sempre estar por dentro do mercado externo para saber qual a melhor decisão a tomar.
Um grande fator também é a experiência dentro da empresa o conhecimento dentro dela “aquela amizade com os funcionarios”.
Pois se você conhece sua empresa e não o ambiente externo você tende a fracassar. Se voce conheçe ambos não há oque temer. Mas se voce não conheçe sua empresa fica dificil administrar.
Planejamento Estratégico- Conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos a afetar toda e empresa por longos períodos de tempo. É um planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis institucionais da empresa. Etapas do planejamento estratégico:
1-Determinação dos objetivos empresariais;
2- Analise organizacional interna
3- Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial;
4- Elaboração do planejamento