Organização E Metodos

apresentam-se as obrigações e deveres dos sistemas de gestão na organização. Os sistemas de gestão devem desenvolver mecanismos e administrar recursos que garantam a sobrevivência da organização em um ambiente dinâmico e diversificado, com desafios constantes, e devem possibilitar a sua permanente e contínua evolução. Esse ‘’sistema de gestão’’ pode ser conceituado como “um conjunto de regras, de procedimentos e de meios que permitem aplicar métodos a um organismo (o sistema…

científica Desenvolvida por Frederick Winslow Taylor no fim do Século XIX. Com o crescimento acelerado das empresas, a ineficiência era um fator que predominava, as empresas nessa época estavam sendo prejudicadas pela falta de padronização nos métodos e técnicas de trabalho, também havia a questão da falta de conhecimento das rotinas de trabalho por conta da gerência. Assim com a intenção de aumentar a eficiência da empresa por meio do nível operacional, surge a administração…

procurando exceder suas expectativas. · Liderança: Convém que os líderes criem e mantenham o ambiente interno, no qual as pessoas possam ficar totalmente envolvidas no propósito de alcançar os objetivos da organização. · Envolvimento de pessoas: Pessoas de todos os níveis são a base de uma organização e seu total envolvimento possibilita que as suas habilidades sejam usadas para o benefício da desta. · Abordagem de processo: Um resultado desejado é alcançado mais eficientemente quando…

palavras as principais teorias que compõem a Teoria Geral da Administração. As principais teorias da TGA são: o Teoria Cientifica: permite a racionalização das tarefas dentro de uma organização distintas, ou seja, a divisão das tarefas. o Teoria Clássica: está ligada a estrutura da organização, tornando-a assim mais eficiente. o Teoria Neoclássica: são os princípios gerais de administração e as funções do administrador. o Teoria das Relações Humanas: estuda…

executamos completamente, e a tempo, os planos de ação ou ocorrem circunstâncias fora de nosso controle. O gerenciamento é, por sua natureza, focado nos fins e, portanto, na missão geral de qualquer organização. Existem quatro tipos de seres humanos que estão nos objetivos de qualquer organização e são chamados de stakeholders ou “partes interessadas”: clientes, empregados, acionistas e sociedade. Métricas de Desempenho Existem métricas que nos indica…

resultados de suas ações. O desenvolvimento aconteceu quando nós aprendemos a reunir forças, juntar pessoas, idéias e experiências e passamos a trabalhar em conjunto. Foi quando surgiu a organização – o motor do desenvolvimento econômico e social responsável por nossa chegada ao mundo moderno. Com a organização o homem conseguiu uma forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços. As organizações operam em ambientes diferentes rodeadas de um…

e desenvolvimento, finanças, recursos humanos. 5- Marketing: É estabelecer e manter a ligação entre a organização e seus clientes, consumidores, usuários ou publico alvo. Pesquisa e desenvolvimento (P&D): É transformar as informações de marketing, as idéias originais e os avanços da ciência em produtos e serviços. Finanças: A função financeira cuida do dinheiro da organização, tem por objetivo a proteção e a utilização eficaz dos recursos financeiros, buscando manter certo…

Administração 2. Antecedentes históricos da Administração 2.1 Influência dos Filósofos 2.2 Influência da organização da Igreja Católica 2.3 Influência da Organização Militar 2.4 Influência das Ciências 2.5 Influência da Revolução Industrial 2.6 Influência dos Economistas Liberais 2.7 Influência dos Pioneiros e Empreendedores 3. Teoria da Administração Científica 3.1 A organização racional do trabalho 3.2 Princípios Gerais da Administração Científica 3.3 Seguidores…

Desempenho ..................... 15 3 - MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO ................ 17 3.1- Método da Escala Gráfica .................................................................................. 17 3.2- Método da Escolha Forçada ............................................................................... 17 3.3- Método de Pesquisa de Campo .......................................................................... 18 3.4- Método dos Incidentes Críticos…

bibliográficas, revistas acadêmicas a importância de Avaliar o colaborador, para que a organização obtenha vantagem junto ao mercado e ao mesmo tempo venha deter e capacitar cada vez mais esses talentos. Através da Avaliação de Desempenho podemos mensurar cada vez mais a evolução do colaborador. PALAVRAS CHAVE: Avaliação de Desempenho, Motivação, Talentos, Resultados Introdução Para uma organização alcançar o sucesso e sua consolidação junto ao mercado, deve antes…