Resumo O Verdadeiro Poder

Resumo do livro:
O verdadeiro poder

Por: Patrick Matos Simas

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Foco na Gestão

Por que falhamos?

Falhamos porque não colocamos as metas certas ou não definimos nossos problemas de forma correta. Não fazemos planos de ação da forma correta. Não executamos completamente, e a tempo, os planos de ação ou ocorrem circunstâncias fora de nosso controle.
O gerenciamento é, por sua natureza, focado nos fins e, portanto, na missão geral de qualquer organização. Existem quatro tipos de seres humanos que estão nos objetivos de qualquer organização e são chamados de

stakeholders

ou

“partes

interessadas”:

clientes,

empregados, acionistas e sociedade.

Métricas de Desempenho

Existem métricas que nos indica alguns focos importantes, são eles:
Foco financeiro, Foco no cliente, Foco no funcionário e o Foco na sociedade. Dentro do Foco financeiro existem alguns indicadores que dizem a verdade sobre a gestão, esses são os indicadores: EBITDA,
Margem de EBITDA, Lucro Líquido, Margem Líquida, Valor econômico adicionado e Fluxo de caixa livre. A mensagem mais importante é que estes indicadores não podem ser acompanhados apenas pela alta administração. Eles devem ser desdobrados por toda a organização de forma que possam ser trabalhados continuamente.

Fatores que garantem resultados

Existem três fatores fundamentais para a obtenção de resultados em qualquer iniciativa humana: Liderança, Conhecimento Técnico e
Método. Entre os fatores citados a Liderança é o que há de mais

importante numa organização. Sem ela nada acontece. De nada adianta método ou conhecimento técnico se não existe liderança para fazer acontecer. Ser um bom líder é conseguir resultados por meio das pessoas, então a pessoa do líder deve investir uma parte substancial de seu tempo no desenvolvimento de sua equipe.

Desenvolvendo o conteúdo da Liderança

Para isso é necessário criar um sistema que possa atribuir a todas as pessoas metas que