Organização E Metodologia Etapa 3

competitividade, e é nesse sentido que aparecem as ferramentas e metodologias lean, instrumentos utilizados para a eliminação sistemática de desperdícios numa óptica de melhoria continua. Neste trabalho efectua-se uma breve contextualização do pensamento lean, princípios e conceitos, são enumerados e descritos os diversos tipos de desperdícios, terminando com a descrição e caracterização das mais relevantes ferramentas e metodologias utilizadas para a implementação dos princípios e…

(A): ALISSON PINHEIRO DYOWZEF OLIVEIRA LORENA OLIVEIRA LUCAS STORCH ROGERIO FERREIRA RIO BRANCO – ACRE 2015 INTRODUÇAO O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo, além de prever e organizar ações e processos que vão acontecer no futuro, aumentando a sua racionalidade e eficácia. Existem três tipos de planejamento empresarial, a diferenciação deles…

uma metodologia de estabilização de processos: estudo de caso no setor de refrigeração Artigo a ser submetido ao periódico Revista Produção. Autores Carlos Alberto Kühn, Universidade Federal do Rio Grande do Sul carlosalk@ibest.com.br Carla Schwengber ten Caten Universidade Federal do Rio Grande do Sul tencaten@producao.ufrgs.br Pedro da Silva Hack, Universidade Federal do Rio Grande do Sul pedrohack@producao.ufrgs.br Resumo Este trabalho tem como foco encontrar na literatura…

CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ALINE LEPPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA EMPRESA DE FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO JOINVILLE - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS ALINE LEPPER APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL EM UMA EMPRESA DE FUNDIÇÃO DE ALUMÍNIO Trabalho de Graduação apresentado à…

Epecificos de Gestão Define-se como um conjunto de práticas disponíveis para o uso no sistema de gestão empresarial. Ao serem aplicados, utilizam-se técnicas e ferramentas na condução de grupos. Métodos são implantados de acordo com a área de organização que necessita especificamente do mesmo. Serão explicados respectivamente os seguintes métodos: 5S, seis sigma, desdobramento da função qualidade, benchmarking,reengenharia e analise de valor. [pic] Histórico O movimento 5S…

edu.br Nerine Lúcia Alves de Carvalho (UFAM) ncarvalho@ufam.edu.br Zuíla Paulino Cavalcante (UFAM) zuila@ufam.edu.br Resumo: Este artigo visa descrever uma metodologia de modelagem de processos de negócio a ser aplicada em um setor de uma Instituição Pública Federal. Este procedimento de modelagem segue uma abordagem top down dividindo-se em 3 fases, iniciando pela preparação do ambiente onde será aplicado a modelagem de forma que todos tenham conhecimento do trabalho a ser…

METODOLOGIAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL E DO SITUACIONAL: DEFICIÊNCIAS, COMPARAÇÕES E CONTRIBUIÇÕES Antonio Luiz Tonissi Migliato – USP Edmundo Escrivão Filho – USP Resumo O objetivo deste artigo é mostrar que existem indícios de que alguns conceitos da metodologia de Planejamento Estratégico Situacional (PES) podem auxiliar o Planejamento Estratégico empresarial (PEE) a lidar com a complexidade real do ambiente onde as empresas elaboram suas estratégias. Estes…

grandes, distribuidores e fabricantes, bancos e instituições sem finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. No Brasil, apesar de muitas empresas já estarem utilizando a metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a uma acentuada tendência para a utilização dos termos “Planejamento Estratégico” e…

Investigación y la Colaboración, Perú 2 y 3 de Julio de 2012 Desenvolvimento de um Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação: o caso de uma Instituição Federal de Ensino Superior Ângela Freitag Brodbeck1, Jussara Issa Musse2, Denise Grüne Ewald3, Alberto Bastos do Canto Filho4, Liane Margarida Rockenbach Tarouco5, Cláudia Hochheim Oliveira6 Universidade Federal do Rio Grande do Sul 1 Escola de Administração 2 Centro de Processamento de Dados 3 Centro de Super Computação 4…

Etapas de uma pesquisa de Marketing Etapa 1. Reconhecimento e formulação do problema ou oportunidade de pesquisa Fase: Formulação, determinação ou constatação de um problema ou oportunidade para a empresa. Exploração inicial do tema. Passos: Preenchimento do briefing Etapa 2. Planejamento da pesquisa Fase:Definição dos objetivos; Estabelecimento das questões de pesquisae/ou formulação de hipóteses; Estabelecimento das necessidades dedados e definição das variáveis e de…