Organização E Gestao De Pessoas

organizações, de todos os tipos e tamanhos, na implementação e operação de sistemas de gestão da qualidade eficazes.  NORMA ABNT ISO 9000 Generalidades A ABNT NBR ISO 9000 descreve os fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e estabelece a terminologia para estes sistemas.  NORMA ABNT ISO 9000 Generalidades A ABNT NBR ISO 9001 especifica requisitos para um sistema de gestão da qualidade, onde uma organização precisa demonstrar sua capacidade para fornecer produtos que atendam…

DISTÂNCIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TECNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL GESTÃO DE PESSOAS ÂNGELA APARECIDA GOMES FIGUEIRA RA 367265 MARIA NICOLINA MOREIRA DA CRUZ RA 396038 SAMARA VALÉRIA DE SOUSA RA 396095 SILVIA MENDES BARRETO RA 402285 APTS – MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR-TUTOR EAD: DANTE BONETTI DE FREITAS GO 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. RESGASTE HISTÓRICO DOS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS 4 …

TEÓRICA 4.1 Gestão de pessoas Conforme Chiavenato (1999), com a globalização da economia e o mundo cada vez mais competitivo, a tendência que se nota nas organizações bem sucedidas não é mais de administrar recursos humanos, nem mais administrar as pessoas, mas, sobretudo administrar com as pessoas, sendo esse processo chamado “Gestão de Pessoas”. Toda organização é um conjunto de pessoas, dessa forma, o sucesso da organização depende, diretamente, do desempenho das pessoas nela envolvida

pretende constituir uma área de gestão de pessoas em sua organização. Com tal finalidade, Marcos deve observar algumas premissas que podem dar base para a ação eficaz da área. Acerca das estratégias de gestão de pessoas, assinale a alternativa correta. Resposta Selecionada: a. O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas deve estar vinculado ao planejamento estratégico da organização. Resposta Correta: a. O desenvolvimento das ações da área de gestão de pessoas deve…

Material para trabalho de gestão de pessoas. Gestão de Pessoas e Organizações A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e…

Curso . . . GESTÃO I Palestra 01: Gestão e as organizações FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Slide 1 de 39 FCSH – 2014 – MSc. Eurico C. Navaia Slide 2 de 39 1. A Gestão e as Organizações 1.1 O Significado da Gestão Uma organização é uma entidade social conscientemente coordenada, com uma fronteira relativamente identificável, que funciona numa base relativamente contínua para atingir um objectivo ou um conjunto de objectivos. CONTEÚDO DA PALESTRA 01: A…

PÓS-GRADUAÇÃO Nome do aluno GESTÃO DE PESSOAS E DO CONHECIMENTO Atividade do 1º Módulo da disciplina Gestão de Pessoas e do Conhecimento Tutor: 2013 A Gestão de Pessoas tem assumido papel estratégico e vital nas organizações porque estas estão tentando transformar seus recursos humanos em fonte de vantagem competitiva. E essa área não cuida somente da remuneração, da avaliação ou do treinamento das pessoas, mas do seu desenvolvimento…

ambientais de uma organização. Em suas origens a Gestão de Pessoas tinha como princípio que cada indivíduo inserido em uma organização deveria ser tratado como um recurso disponível para a produção de bens e serviços. Entretanto, o conceito de pessoas enquanto recurso veio se modificado intensamente com o desenvolvimento das organizações e mudanças ocasionadas pela acirrada competitividade no mercado empresarial. Nascida no início do século XX a partir da Revolução Industrial, a Gestão…

transformação globais, que, combinadas, amplificam seus impactos nos negócios e na gestão das organizações. O panorama que se descortina para os próximos anos revela um quadro de desafios para a gestão das organizações. Se de um lado a incerteza é uma constante nos cenários vislumbrados por todos, por outro e cada vez mais, é evidente a importância da qualidade da gestão, ou melhor, da busca contínua da excelência na gestão. Há um consenso de que a empresa que tenta se diferenciar…

Gestão de Pessoas Década de 80 *Desenvolvimento tecnológico *Entrada de multinacionais *Crescimento da competição *Globalização Desafio = Abandonar foco em processos burocráticos Investir em pessoas Pessoas = Recursos = Patrimônio da empresa Gestão de Pessoas “Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais.” Pessoas = Parceiros da…