Organização E Gestao De Pessoas

A INFLUÊNCIA DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DA ORGANIZAÇÃO NO MERCADO ATUAL AUTORA: Iracema Costa Fernandes Machado ORIENTADOR: RESUMO No cenário do mercado atual, com a era da informática e da telecomunicação, as mudanças que demoravam longas datas, agora estão levando segundos para acontecer, fazendo com que as organizações sofram gigantescas transformações e se mantenha em continuo processo de aperfeiçoamento e renovação, repassando as consequências disto para as pessoas e…

SISTEMA DE ORGANIZAÇAO E DE GESTÃO DA ESCOLA: TEORIA E PRÁTICA. Certos princípios e métodos da organização escolar originam-se de experiência administrativa em geral estas e muitos são aplicáveis às escolas. Todavia, têm características muito diferentes das empresas industriais, comerciais e de serviços. Por exemplo: seus objetivos dirigem-se para a educação e a formação de pessoas. No entanto, o desempenho das práticas educativas implica uma ação coletiva de profissionais, o grupo de…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS 1. Porque as empresas estão mudando a forma de gerenciar as pessoas dentro da organização? Pois, são elas que entendem do processo de como cria-los, desenvolverem e produzi-los e acima de tudo sabem como melhora-los quando investe em pessoas eles dão ideias e o trabalho flui. 1.1 - Cite 4 benefícios que o colaborador espera quando entra em uma empresa? - Melhores benefícios; -Qualidade de vida no trabalho; -Consideração e respeito; -Oportunidades de crescimento. 1

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

Técnicas De Gestão RESUMO Técnicas de gestão é a forma de gerenciar uma empresa, onde através de organogramas, indicadores, objetivos e metas, levando em consideração as condições interna e externa, estrutura organizacional, serão elaborados ações, planos que serão traçados baseados nas metas, objetivos, missão da empresa, estes deverão ter coerência, ser atingível. Consiste em traçar no cotidiano, no dia a dia de cada um na empresa qual o seu papel, visando sempre o…

ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO E DOCUMENTAÇÃO (FACE) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO (PPGA) CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU GESTÃO DE PESSOAS Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Brasília 2008 ii Larisse Vasconcelos Costa GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADA A UMA EMPRESA HOSPITALAR Monografia apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Faculdade de…

Disciplina: Gestão de Pessoas CONTEXTUALIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS AULA 02 Profº Ferreira Profº Paulo Profª Lorena O que vamos estudar: Os aspectos básicos da gestão de pessoas Parte - 1 A evolução da Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS Evolução Histórica da Gestão de Pessoas 1920 1950 1970/90 INDÚSTRIA CLÁSSICA ESCOLA RELAÇÕES HUMANAS SÓCIO-TÉCNICA MOVIMENTO PELA QUALIDADE LEAN PRODUCTION TAREFA SATISFAÇÃO/ PRODUTIVIDADE MOTIVAÇÃO OPERAÇÃO OPERÁRIO FUNÇÃO FUNCIONÁRIO…

1590/S1415-65552005000100007 ARTIGOS Impactos da tecnologia na gestão de pessoas - um estudo de caso André Ofenhejm Mascarenhas; Flavio Carvalho de Vasconcelos; Isabella F. G. de Vasconcelos RESUMO Pesquisas sobre gestão de pessoas no Brasil indicam uma fase de transição pela qual a área de RH passa atualmente, de uma atuação predominantemente operacional para modelos mais estratégicos de gestão de pessoas. Neste contexto, a implementação de tecnologias, como a…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS RESUMO Gestão de RH por competências é um programa sistematizado e desenvolvido objetivando a definição de perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base critérios mensuráveis com objetivos. A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H),…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxx RIO DE JANEIRO JUNHO 2011 A VALORIZAÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS DENTRO DO CONTEXTO ORGANIZACIONAL xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção de grau na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso I. Orientadora: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX