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RESUMO
Técnicas de gestão é a forma de gerenciar uma empresa, onde através de organogramas, indicadores, objetivos e metas, levando em consideração as condições interna e externa, estrutura organizacional, serão elaborados ações, planos que serão traçados baseados nas metas, objetivos, missão da empresa, estes deverão ter coerência, ser atingível. Consiste em traçar no cotidiano, no dia a dia de cada um na empresa qual o seu papel, visando sempre o sucesso da empresa como um todo, para que esse objetivo seja alcançado todos tem que entender a sua importância dentro da organização. Palavras Chave: Técnicas de gestão. Metas. Objetivos.
1. INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem por finalidade apresentar assuntos relacionados a técnicas de gestão que é o processo no qual as empresas planejam seus objetivos, metas, funções, para obter resultados positivos.
As empresas de média a grande porte definem sua gestão através de organogramas e indicadores de desempenho, para obter os controle e monitoramento de todos os setores.
2. CONCEITUAÇÃO
Segundo Antonio Carlos Gil gestão de pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais. Constitui, a rigor, uma evolução das áreas designadas no passado como Administração de Pessoal, relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Essa expressão aparece no final do século XX e guarda similaridade com outras que também vêm popularizando-se, tais como Gestão de Talentos, Gestão de Parceiros e Gestão do Capital Humano.
A expressão Gestão de Pessoas visa substituir Administração de Recursos Humanos, que, ainda mais comum entre todas as expressões utilizadas nos tempos atuais para designar os modos de lidar com as pessoas nas organizações. Os argumentos em prol dessa mudança de nomenclatura ressaltam que o termo