Organização Da Ação Empresarial Chiavenato

1 INTRODUÇÃO O trabalho à seguir nos leva a compreender o contexto empresarial. Veremos as situações empresariais e a necessidade da contabilidade como instrumento da administração e a descrição das micro e pequenas empresas a partir das suas definições contábeis e fiscais. Este trabalho identifica também, a importância da contabilidade gerencial aplicada às micro empresas e os benefícios de sua utilização. A contabilidade

direção da ação empresarial, compreender as atividades em seus diferentes níveis de maneira que se possa entender como estes instrumentos podem contribuir para o processo decisório dentro e fora das organizações. Conhecer a atuação do administrador nos níveis institucional, intermediário e operacional. Cada um com sua função, porém interligados desempenham o mesmo papel, que é o de conduzir a empresa ao alcance dos objetivos traçados pelos administradores. Desenvolvimento Segundo…

organizacional não é fruto exclusivo da sorte, mas de uma serie infinita e articulada de decisões, ações, aglutinação de recursos competências, estratégias e uma busca permanente de objetivos para alcançar resultados cada vez melhores. O que leva uma organização rumo ao sucesso não são apenas produtos, serviços, competências e recursos. É o modo como ele arranja tudo isso e é administrada. A administração é o veiculo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar…

objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o processo pelo qual a empresa cria, a partir do seu crescimento e da especialização do trabalho a ser feito,departamentos ou divisões, também chamados de seção ou setor,dependendo do tipo da empresa. CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração.Rio de Janeiro:…

INTRODUÇÃO Este trabalho foi realizado para apresentação das definições de Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial de diferentes autores, como Chiavenato, Lacombe e Maximiano, visando uma melhor compreensão do assunto era a formação uma definição própria, de um entendimento mais amplo do assunto. DESENVOLVIMENTO |ASSUNTO |DEFINIÇÃO PLT |DEFINIÇÃO |DEFINIÇÃO | |Empresa

sobre a ação; processo de previsão de necessidades e racionalização de emprego de meios [materiais] e recursos [humanos] disponíveis, “visando à concretização de objetivos, em prazos determinados e etapas definidas, a partir dos resultados das avaliações” (MARRAS, 2000, p. 30). O planejamento surgiu a partir da necessidade de agradar a clientela de instituições privadas e públicas diante das mudanças ocorridas no mundo pela globalização. É considerado como o início do plano de ação…

D’Artagnan Vieira Santos - RA SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1.PLANEJAMENTO 4 1.1.INTRODUÇÃO 4 1.2. DESENVOLVIMENTO 4 1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 2.ORGANIZAÇÃO 6 2.1.INTRODUÇÃO 6 2.2.DESENVOLVIMENTO 6 2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 3.DIREÇÃO 8 3.1.DESENVOLVIMENTO 8 3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9 4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10 4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11 4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12 1.…

Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após…

como as empresas determinam seus objetivos a serem traçados e propostos para a organização como um todo, como planejamento é determinado , desenvolvido e implantado através dos tipos: táticos, estratégico ou operacional. Analiticamente um estudo sobre a organização, que é a estrutura da ação empresarial e os meios para que seja viável e realizada com êxito . Através do passo 1 foi possível planejar e organizar uma ação social em beneficio para a sociedade , pois acreditamos que…

.......5 Definições de Chiavenato.......................................................................................5 • Empresa.....................................................................................................5 • Administrado.............................................................................................5 • Ambiente Empresarial...............................................................................6 • Estratégia Empresarial.........................