Organização Como Maquina

Parte II ALGUMAS IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Os capítulos seguintes demonstram como a metáfora pode ser usada para desenvolver teorias da organização e da administração. Alguns focalizam metáforas que já foram exploradas. Outros abrem territórios mais novos. Em conjunto, eles mostram como usamos a metáfora para gerar uma gama de idéias complementares e concorrentes sobre a natureza das organizações e como elas podem ser planejadas e administradas. A MECANIZAÇÃO ASSUME o COMANDO:…

Universidade do Estado do Rio de Janeiro Faculdade de Administração e Finanças A Mecanização Assume o Comando As Organizações Vistas Como Máquinas Alunos: Walter Vinicius Ícaro Feitosa Fellipe de Moura Matheus de Medina Carlos Felipe Mario Tavares Gregory Pinheiro Rio de Janeiro 2011 RESUMO Este estudo busca mostrar, na visão de Morgan, as diferentes e presentes imagens encontradas nas organizações e que reflexos podem gerar para

A Mecanização Assume o Comando: As Organizações Vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas As Origens da Organização Mecanicista Durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte os conceitos de Organização se tornam mecanizados. Adaptação das empresas às exigências das máquinas. Necessidade de planejamento e controle no trabalho. Aumento da…

A Web 3.0 pretende ser a organização e o uso de maneira mais inteligente de todo o conhecimento já disponível na Internet. Esta inovação está focada mais nas estruturas dos sites e menos no usuário. Pesquisa-se a convergência de várias tecnologias que já existem e que serão usadas ao mesmo tempo, num grande salto de sinergia. Banda larga, acesso móvel à internet, e a tecnologia de rede semântica, todos utilizados juntos, de maneira inteligente e atingindo a maturidade ao mesmo tempo. A…

SUMÁRIO 1.0 IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO – A MECANIZAÇÃO ASSUME O COMANDO: As organizações vistas como máquinas........................................ 04 2.0 CASE # 2............................................................................................................ 10 3.0 CASE # 3............................................................................................................ 15

A mecanização assume o comando : As organizações vistas como máquinas Quando pensamos nas organizações como máquinas, começamos a vê-las como empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. Esta teoria trouxe enormes benefícios, aumentando em milhares de vezes a capacidade de produção . Mas suas deficiências também são evidenciadas quando seres humanos se rebelam contra serem “mecanizados “ , o que impede as organizações de se adaptarem e fluírem com a mudança .

A mecanização assume o comando O capitulo 2 inicia-se relatando que antigamente o uso das máquinas para facilitar o trabalho, influenciava diretamente na sensibilidade das pessoas, que acreditavam que tornavam-se inseguras em suas batalhas espirituais. Hoje no mundo moderno, as máquinas influenciam diretamente a nossa existência, elas tem o poder de aumentar as habilidades produtivas, tornando-as mais eficientes e eficazes. Na percepção de muitos, a mecanização trouxe de positivo a…

Morgan, Gareth - Imagens da Organização. São Paulo - SP EDITORAIATLAS S.A. – 1996. Por: E O livro Imagens da Organização de Gareth Morgan é divido em oito partes, sendo a segunda delas, A mecanização assume o comando: As Organizações vistas como maquinas, subdividida em seis partes – Maquinas, Pensamento Mecânico e Surgimento da Organização Burocrática – As origens da Organização Mecanicista – A Teoria Clássica da Administração: Planejamento das Organizações Burocráticas –…

AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO MÁQUINAS “Aquele que faz seu trabalho como máquina, desenvolve o seu coração como máquina e aquele que carrega o coração da máquina no seu peito perder a sua simplicidade. Aquele que perde a sua simplicidade torna-se inseguro nas lutas da sua alma” O uso das máquinas transformou radicalmente a natureza da atividade produtiva, deixando sua marca na imaginação , pensamento e sentimentos dos homens através dos tempo. Os cientistas produziram…

Objetivo do Capítulo 1: introdução à organização estruturada de computadores 2009.2 – Organização de Computadores 1-1 Profa. Morganna Diniz - Unirio 1 INTRODUÇÃO Problemas: • As pessoas querem fazer X, mas os computadores só fazem Y. • Os computadores só conhecem dois níveis de voltagem: normalmente, 0v (valor zero) e +5v (valor 1). Atenção: computadores quânticos e de DNA não estão limitados à codificação binária. 2009.2 – Organização de Computadores…