Organização Como Maquina

IMAGENS DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intensão parece ser a de demonstrar o quanto o universo das organizações vem se tornando cada vez mais complexo e repleto de ambigüidades enquanto nossa habilidade de interpretá-lo não está seguindo o mesmo rumo. Segundo Morgan,

in time, em que cada processo produz apenas o que é necessário para o próximo processo em um fluxo contínuo. MODELO JAPONES MODELO JAPONES Jidoka significa que a máquina para com segurança quando o processamento normal for concluído. Significa também que, se surgir um problema de qualidade ou equipamento, a máquina o detecta por conta própria e para, evitando que produtos defeituosos sejam produzidos. Como resultado, somente os produtos que satisfazem os padrões de…

tiveram sua importância ao final do século XIX e início do século XX com a revolução industrial, resultante da transição de métodos artesanais por métodos maquinários, surgimento de novos produtos químicos, produção de ferro, desenvolvimento das maquinas-ferramentas, uso do carvão como combustível, dentre outros, gerando grande mudança econômica e social atingindo principalmente as organizações que tiveram que começar a produzir em larga escala tendo urgência em organizar e controlar tal…

IMAGEM DA ORGANIZAÇÃO Rosangela Salvador Biral do Santos1 RESUMO O presente artigo objetiva identificar e descrever as diferentes imagens que uma organização representada pelo seu gestor, pode demonstrar na sua forma de administrar. Assim, através do desenvolvimento de pesquisa bibliográfica, puderam-se enumerar diferentes dimensões que uma empresa vivencia em seu cotidiano, e como essas podem interferir nas analises organizacional. Após os estudos foi possível entender que essas…

componentes de hardware 3. Recursos e componentes de Software 4. Recursos e componentes de Comunicação 5. Computadores em rede e tipos de arquitetura 6. Recursos e componentes de armazenamento de dados Estrutura e gestão dos recursos de TI 1. Organização da área de Tecnologia da Informação 2. Gestão dos recursos em TI O processo de implementação de soluções usando Sistemas de Informações 1. Ciclo de vida dos Sistemas 2. A implementação de Sistemas de Informações e a…

intercâmbio, a ser comuns em todos os espaço, isto ampliou a oferta de alimentos, o que permitiu um crescimento populacional, acarretando a busca pelo aumento da produtividade. Durante esse período de expansão comercial, surgiram novas possibilidades de organização social; formas mais eficazes de produzir, que leva gradativamente à substituição das formas, fundada no artesanato e na manufatura. Nesse momento o texto traz as características principais da forma de produção artesanal,…

outros faze fazem partes integrantes dos termos ultilizados na administração. Definição de cibernética, é a ciência da comunicação e do controle, seja no animal, seja máquina, que permite que conhececimentos e descobertas de uma ciência possam ter condições de aplicação a outras ciências, isto é, oferece sistema de organização e de processamento de informações e controles que axiliam as outras ciências. O campo de estudo da cibernética são os sistemas. Os sistemas seriam os…

Administração e organização? R: Administração é um todo do qual a organização é uma das artes. O conceito amplo de administração, como um conjunto de processos entrosados e unificados abrange aspectos que a organização por si só não envolveria, tais como previsão, comando e controle.Fayol considera dois tipos de organização: · Organização como unidade ou entidade social, ou qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos: a) Organização Formal (Divisão

Inicialmente o capitulo aborda sobre as máquina na sociedade moderna, que vem como um símbolo do aumento da produtividade nas organizações e como nos portamos diante do uso dessas. O ser humano está mecanizando processos para atingir um padrão de produtividade, desde sorrisos no atendimento de um estabelecimento à operação de grandes máquinas. Há uma ação planejada para cada parte do processo realizado por determinada empresa. Estamos programados à politica da empresa. Esse é o…

Numa organização, ao ocorrerem acidentes de trabalho surgirão os custos indiretos. Estes, são custos associados à perda de produção económica, como despesas com material nos reparos dos danos, despesas com mão-de-obra na manutenção do equipamento de trabalho e prejuízos nas horas produtivas devido ao acidente, ou seja, incapacidade temporária. Assim, seguem-se três exemplos de custos indiretos que podem surgir numa organização: -Um trabalhador que teve uma “simples” distensão muscular…